业内人士都清楚，富亚是北京的一家涂料及配套产品生产企业，初具规模，富亚涂料在行业内颇有名气，但是在大众消费者之中却是鲜为人知。

　　涂料行业摸爬滚打了十几年的总经理蒋和平也明白，造成这种局面的原因主要在市场环节——市场推广力度不足。由于富亚规模不大，自有资金有限，市场推广费用投入也有限，所以市场发展陷入恶性循环：越打不起少市场推广，越没有**度，越没有消费者买企业产品，企业与竞争对手的差距越大，企业就越缺少市场营销费用，由此形成恶性循环。

　　而在2000年，涂料行业正面临一个巨大的利好契机：北京正在紧锣密鼓地申奥。北京的城市基础建设、项目场馆等建设速度将空前加快，大街小巷外墙的粉刷，居民住宅内墙的装饰都离不开涂料，而且用量也是惊人的。

　　权威人士分析，中国涂料市场年需求总量应该不少于370亿元人民币，每年还以15%的速度增长。这可是个很大的蛋糕，蒋和平再也坐不住了，决心让富亚主动出击——他决心通过公关策划的方式，以四两拨千斤的策略迅速撬动市场认知。

　　寻求反向策划思维

　　为追求这种轰动的一跳效应，促销富亚健康涂料，富亚企业内部和外聘的策划人员纷纷出谋划策。有人出主意说每天在中央电视台打悬念广告的，请成龙、施瓦辛格爬上北京**高的楼粉刷富亚涂料；

　　还有人提议免费送涂料，先让富亚“热身”，以后火爆市场。蒋和平听了以后只是摇摇，前者是不现实的，一家中型的发展中企业，出不起那么高的价请明星；至于后者，免费大赠送之类，已经被人用滥了，缺乏新意，只好搁置一边了。

　　而在蒋合平心中，出色的公关策划是“多快好省“的创意思想，而且能用超凡脱俗的创意来证明富亚涂料是无毒、安全型的环保涂料。