在门企还未进行大规模、组合化地使用网络营销之前，了解近后走向，将是具重要意义的一步。对于如何确保门类企业网络营销真正地落地，更切实地渗透到门类产品的市场推广、品牌传播、终端销售拉动等业务环节中去。这更需要理论体系的建立与完善，**要在思想上说服自己、说服客户，同时需要逐步落地到行业中去，在具体产品、品牌的推广中校正与改进策略体系与执行套路，从而走出一条成型的道路出来。后来者都可以行于其上。

　　传统的广告、渠道、市场等肩负市场推广、品牌传播、招商加盟职责的部门如果不做更新，已经不适应于网络营销策略的创意设计与实施，一些新的岗位与人员需要引入，比如设计师、程序员、撰稿人、发贴手、网络推手、网络策划人等。如果一个企业不停地扩员，补充更多人手，添设更多岗位，并不是一个**佳策略，我们**好是把可以外包的部分都转移到外部的专业机构中去。

门类企业该如何网络营销？

　　要营销别人，先营销自己；要帮别人创造**度，**要将自身的**度做起来，站在客户需求的层面说服客户，与客户合作把网络整合营销传播做起来，积累经验，找到导火线，引爆网络整合营销传播。