目前衣柜行业**关心的问题就是质量和交货周期，如何提升质量、缩短交货周期是衣柜等定制家具企业发展的一大瓶颈。

　　在帝安姆不断成长的过程中，随着加盟店的增多，交货量的不断增加，生产压力不断增大，能否提高生产效率、缩短交货周期，同时又保证产品质量，成为帝安姆发展的一个考验。为了在生产量不断扩大的同时保证产品质量，帝安姆不仅引进先进生产设备，还加大了对生产人员的培训，把人为出错率降到**低。并且在管理和生产方式方面不断学习改革，逐渐摸索出一套适用于整个定制家具行业的管理及生产方式。

　　在质量检测上，帝安姆除了传统的质量检查外，还实行下一个工序对上一个工序的质量监控检查，层层监控，把出错的几率降到**低，使得帝安姆的产品一直保持着稳定的高质量。

　　对于行业**为头疼的交货问题，帝安姆也通过新的管理模式将交货期提高到30天内，比行业平均交货期缩短了15天左右，大大提高了公司的效率，也增加了商家的竞争力，极大地提高了商家的经营信心，这一点也吸引了更多的商家加入到帝安姆这个大团队中来。

　　在解决交货期限的问题后，帝安姆并没有安于现状，而是正在制定计划和措施，攻克行业另一个问题——错漏件问题。大家都知道，定制家具对安装要求苛刻，容易出错的环节也比较多，很难保证能顺利地进入客户的家中，错漏件就是其中频率较高的一个问题。帝安姆在跟踪服务的时候很早就发现了这个问题，也一直致力于克服这一行业难题，希望经过整个团队的摸索总结，逐步找到一套行之有效的方式。

　　企业在经营发展的过程中，遇到的问题层出不穷，拖和逃避不是解决办法，唯有勇于正视问题，善于变革，才能化解难题。企业的危机不是来源于变革，而是来源于墨守成规，只有在变化中才能找到突破，企业也才能走的更快更稳。