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钢木门业“永康模式”缘何成功?

来源:九正建材网 发布日期:2010-11-25 15:04:10 查看次数:
【九正建材网】 据粗略估算,截至2010年上半年,仅永康生产钢木门的企业就已经达到800家,如果算上周边的东阳、武义和缙云,总共有130

    据粗略估算,截至2010 年上半年,仅永康生产钢木门的企业就已经达到800 家,如果算上周边的东阳、武义和缙云,总共有1300 家左右。另据了解,2009 年永康钢木门的产量达到4000 多万樘,创历史新高。另外,企业的工艺也在不断改进,水平在不断提升。

    相比其他省市的钢木门企业,永康的钢木门企业拥有**无二的产业优势,无论是产业链的配套网络还是市场、信息的流通,永康企业所形成的成本、时效、市场、信息优势都非常明显。

    1. 完整牢固紧密灵活的产业链。

    在永康,门业企业能找到所有的配件供应商,而且基本上都能保证在两个小时左右把货送到。产业链的牵引力引发了漩涡效应,外地企业纷纷闻风而来,进一步壮大了永康门业的实力。

    在永康,企业上下游之间的合作非常紧密、灵活,如果有什么问题,只要打一个电话,一个小时左右就能赶到,并在**短的时间内把问题解决掉。一旦顾客有新需要,只要简单地沟通,配件商马上会回去开发新的模具,在下一个订单生成前便完成了所有的改善工序。

    在北京的王先生原来是永康一家钢木门企业的代理商,完成了资本的原始积累后,在老家山东滨州创办了一家钢木门企业,但是当地没有相关的配套产业,铰链锁具和猫眼等仍然需要到永康采购。“每扇门的成本起码高出100 元,这还不算这些配件在路上运输的时间成本。如果在永康将整扇门做好运到滨州才30元运费,永康钢木门的价格优势非常明显。”王先生说。

   “永康这个地方只要做某个产品,就肯定会形成整个生产配套网络,所以这里的成本优势是别人没法与之竞争的。”在永康宇恒门业的副总经理王振国看来,永康五金产业的高集聚度,促使社会化分工越来越完善,产业链不断延伸,关联度不断提高。

    几乎所有的企业都认为,永康门业的迅速发展,得益于永康有一条完整牢固、紧密灵活的产业链。

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