地板界大时代的到来

　　有人说地板制造业落后家电制造业10年，但反过来想则预示着地板制造业乃至中国的家居制造业的井喷时代马上就会到来。通过前面分析，我们得知，低碳经济，80,90的崛起，房地产的火爆，电视广告的兴起基本上代表了这些时代下地板界的大现实。当然我们客观的分析了其中的一些数据，一些现象，有警示，有思考，但不能否认的是对于地板行业前途依然看好，但是竞争也会越来越残酷。

　　圣象集团副总裁郭辉就讲过中国地板2010将会达到4亿的销售额，那么中国地板销售额未来每年两位数的增长是不在话下的，这点我也深信不疑，但同样作为资源分散比较大的行业洗牌的时代也会到来，率先阵亡的恐怕就是那些高不高，低不低的地板品牌了。乳制品行业1000个亿的市场，行业内虽然没很多企业，但也造就了如伊利，蒙牛等大型企业，地板＋木门市场起码1000亿的市场，可依然是几千家企业在生存，同样也没有伊利，蒙牛这样规模的企业。

“地板大时代”来临 机遇之窗为企业开启

　　地板企业如果通过产品的多元化及一系列的资本运作，加上收购，并购等行动，打通上下端产业链，延伸产品些列，增加品牌内容，那么造就百亿地板企业并不是梦，可问题就在于地板企业的市场反应能力普遍较低，对市场的敏锐度不高，跟风抄袭这种风气在地板行业由来已久，而独特的商业模式，营销策略依然并没有实现。在跟久盛地板总经理赵兴才的聊天中，我们也了解到久盛不去抱怨市场，而是早早对这种现象就有准备，从企业文化，内部管理入手来解决营销模式被同质化的影响，并且希望传播媒介的门槛可以更高来保证大品牌更多的通路。

　　大时代的到来给予人们无限的思考，大现实下的种种现象将加快地板界的行业升级，我们暂时视其为中国地板界的机遇之窗，机遇是一种思维方式，作为一种思维方式，正向思维就是寻找机遇的流程。同样是半杯水。有人说：“只有半杯水了。”这就是负向思维。有人说：“还有半杯水。”这就是正向思维。同样是世界金融危机。有人说：“糟了。”这是负向思维。有人说：“机会来了。”这是正向思维。正向思维是机会思维，负向思维是问题思维。负向思维是人的本能思维，是人与生俱来的，是排除风险，确保安全的思维。让我们来看看地板市场的混乱与浮躁是机会还是问题，市场混乱是企业千载难逢的机会和不可多得的资源。可惜的是，大多数人只会抱怨市场混乱，而没有意识到混乱也是机会。因为当市场不混乱时，可能你已经被“清理门户”。市场为什么混乱？因为小企业多，而小企业又不遵守游戏规则，小企业为了活命而办法用尽。这不是机会是什么？难道等到小企业全部死亡，剩下的都是大企业时才有机会？

　　那么在地板界大现实下，我们可以看到为我们地板企业敞开的哪些机遇之窗呢？