格力欲进军冰箱产业一事,连日来成为各大新闻媒体关注的焦点,这意味着企业10多年来精心营造的专业空调制造商形象的破灭,也将成为中国**后一家消失的专业空调制造商。实际上,近段时间以来,格力一改往日“低调内敛”风格,以各种“鹤立鸡群”言论出现在业界,也许从这些蛛丝马迹中能看出一些端倪。

　　格力正面临着自成立公司以来**大的业绩压力,在今年上半年,众多家电企业的年中报表中,赢利状况都非常优秀,而格力却表现平平。其次,在市场上,格力不断受到美的这股强有力竞争对手的威胁。故造成格力一改往日常态,不断以“出格言论”曝光于各大媒体,从而让众多受众感觉到,格力不像“格力”,倒很像格兰仕;董明珠也不像“董明珠”,倒像格兰仕的俞尧昌。

　　众所周知,格力给予消费者的记忆点,是其“专注空调”的品牌形象,并通过多年的累积,在市场与消费群中扎下了很深的品牌痕迹。当年,格力空调为了维护其专注空调的品牌声誉,也将小家电逼上“绝路”,可见其在专注空调所付出的代价与成本,同时,也坚定了消费者购买格力空调的信心。

　　但现今格力如要进入冰箱产业,结果怎样无法预知,但有一点可以说,进军冰箱产业,将会稀释格力现有的有限资源,特别是“专注空调”的品牌形象。一个品牌形象的建立,不是一朝一夕的事情,格力树立起专注空调的形象与以往低调务实的风格颇为可贵。而近段时间这些都被一一推翻,并且这种“只管打破,没有欲破欲立”的举措很容易出现品牌形象的空当,让外界感觉格力是自乱阵脚。特别是格力作为一家上市的公众公司,需要接受众多行业和媒体的监督,在没有系统的发展战略与规划时,企业就过早暴露信息,会不会“捡了芝麻丢了西瓜”呢？

　　从种种市场表现来看,现今格力在空调市场上正面临巨大的压力。如果还要进入冰箱产业,从经销商与内部人才结构等资源上,也都要面临再一次稀释。况且,企业的匹配资源都是有限度的,每个企业都有其擅长与不擅长的地方。

　　当前大家熟知的经营企业有几种类型:一类是只吹不做,这种做法叫空做;一类是只做不吹,这种做法叫死做;还有一类是又吹又做,这种做法叫活做。格力一改往日低调务实的风格,也许是急于想学“活做”。但“活做”并不是对于每个企业都适合,做企业要有所为有所不为,关键时刻更不能因为竞争对手的行为,受之影响而乱了自己的阵脚。

　　格力欲进军冰箱产业一事委实令人担忧。中国家电业经过30年的发展,成为中国民族产业的**领域。但有时还显得过于浮躁,这不知是因为中国市场机会太多,还是整个家电产业链还太浮躁的原因,才造成像格力这种优秀的家电企业也会随波逐流。