“从7月底经销商会议后，雅之轩就开始专注地做一件事。”雅之轩门窗有限公司总经理郑伟并没有开玩笑，“雅之轩要将品牌化战略进行到底，真正实现雅之轩的市场价值。实践证明，我们专注于做一件事，并集中力量把它尽快做大、做强，虽然策略上是需要不断调整的，但目标没有变。”郑总对笔者说这番话的时候，离7月底雅之轩的经销商大会过去已经近三个月了，看得出来，郑总的眼神仍然平和坚定。

　　广汉新厂区一角

　　郑总说，**近一段时间每天都要忙很多事，“对我们来说，现在是一个跨越发展的好时期，需要提升的东西有很多。”即便是展望前途，以目前雅之轩的发展和中国门窗市场的整体环境来看，雅之轩要树立起自己的强势市场地位还需要做很多：能否不断研发新品并成功进行市场运作，以巩固和发展雅之轩铝钛合金门窗行业**品牌的战略地位？坚持多年的专注化和差异化策略是否能使雅之轩在全面进军木门领域后再次迎来新变化？下一步又将如何选择行走方向？无论答案是什么，对雅之轩和郑总而言，都将注定是至关重要和意义不凡的。

　　跑步前行的2010年