分析集成吊顶行业前三甲企业，不难了解到集成吊顶三大企业都有各自成功的决定因素。目前市场上，集成吊顶行业前三甲企业——容声集成吊顶。容声集成吊顶成功的主要因素在于：“赢在自主创新，赢在主动”。分析其短短几年的发展历程，容声集成吊顶凭借其主动的市场需求探寻，在集成吊顶产品定义权上找到制控点，而赢得了其在集成吊顶行业的控制能力。企业管理学家认为，一个品牌要建立其行业竞争力，完善的自主创新体系是前提。特别是对于像集成吊顶这样的朝阳行业而言，当很多的集成吊顶厂家还只是停留在狭义的产品概念和被动的“追随”创新上时，集成吊顶行业内的成功品牌却已经完成了其集成吊顶产品广义的整合推广。

　　据容声集成吊顶沈阳运营总监武洲介绍，容声集成吊顶的迅猛发展，其中很重要的决定因素就是“自主创新主导产品定义权”。容声集成吊顶从2005年进入市场以来，一直主动出击，不断追寻消费者需求方向。从集成吊顶产品硬件、软件和服务等各方面不断地进行整合，并形成强有力的系统集成能力，实现了集成吊顶品牌向高端制造和高端服务战略的升级，同时赢得了品牌在集成吊顶行业内的可持续发展。

容声吊顶：“赢在自主创新 赢在主动”

　　产品整合赢发展。纵观各行业内成功企业的发展史，整合产品的集成能力是企业先行者必备的能力。

　　“容声容声 质量取胜”

　　成立于80年代初期的容声电器, 有着非常悠久的历史与良好的消费者口碑。作为中国**早的一批家电企业,容声品牌在大小家电领域创造了无数个奇迹，并一度成为中国改革开放之后的领军企业。“容声容声，质量取胜”的口号与理念深入人心，成为家喻户晓、耳熟能详的品牌。经过20多年的不断改革和发展，容声品牌已经成为中国消费者信赖和追捧的家电品牌。那么集成吊顶是谁发明的呢？

　　据沈阳运营总监武洲介绍，“集成吊顶的发明者是浙江大学的应放天教授。有一天应教授在做卧铺车，自己一个人看着天花板就想，如果家庭装修当中在厨房卫生间里，能像卧铺车一样，用板块拼装的模式做吊顶的话是不是就可以改变原来传统的吊顶结构。传统的吊顶用木方做龙骨，但是用使用寿命很短。取代木方的只有金属，用模块的方式替代传统的吊顶。之后，应教授就带着他的研究团队经过一段时间，研发出了现在集成吊顶的初步构架。”

　　新事物永远是顺应市场需求而产生。集成吊顶电器模块作为一种新生模式，它打破了传统浴霸一机多功能模式，将厨房、卫生间浴霸的照明、换气、取暖分拆成独立的功能模块，然后因地制宜，自由组合安装。不仅安装位置可以根据实际环境选择，而且电器功能也可以根据消费者需求进行自由组合搭配，充分体现了选择和安装的人性化。

　　集成吊顶已研制成型，这时就需要经销商把这项技术推广到市场中，这期间广东容声电器股份有限公司就抓住了这个商机。武总说，“应教授**先找到了做浴霸的**企业----奥普浴霸，但是奥普并不看好这项技术。之后又找到了友邦，友邦对这项技术信心并不是很足，于是在打进市场之后，反响并不好，友邦在推出市场后，并没有形成自己的专利，于是集成吊顶就呈现出市场化运营的模式。”

　　集成吊顶的出现，打破了建材行业十年间零的突破创新，各地厂商纷纷看好集成吊顶的市场前景，随着厂家的增多，集成吊顶被人们逐渐接受。随着产能的增多，竞争力的增加，在产品结构上，花色上各厂家都进行了大胆的创新。2005年起，广东容声电器股份有限公司确定了从家用电器到家居集成的战略方向，使容声在发展的道路上找到了又一个新的方向。经过一年的市场筹备，2006年3月容声在广东新会酒店召开新闻发布会，向全国经销商及媒体宣告：容声品牌向集成家居领域进军，容声集成吊顶产品全面上市。

　　容声集成吊顶经过近5年的发展，不仅实现了行业前三甲的初期目标，更成功肩负起了行业领跑者的责任。容声集成吊顶不仅成为新生代装修家居的理想选择，而且成为倍受媒体关注的家居品牌。究其原因，容声在战略定位、产品开发、渠道建立、消费者服务方面所开展的深入工作是成功的关键。