一个销售规模近二十亿的陶瓷公司投资亿元建博物馆，这在当时经济危机中一切围绕销售数据转的陶瓷行业引起一阵躁动，也被很多人当作“不务正业”的典型。

    然而，一年多的时间过去，蒙娜丽莎文化艺术馆已经累计接待社会各界人士5万人次，收到良好的社会效益，由此带来的经济效益更是可观——施行文化战略以来，蒙娜丽莎每年超过30%的惊人增长，就成为**好注脚。

    “‘十年企业靠管理，百年企业靠文化’，蒙娜丽莎正是因为懂得这个道理，所以在文化战略的实施方面一向是坚定不移的，斥巨资建设艺术馆，包括现在施行的文化升级，都会表里如一、推行到底。”萧华如是说道。

    低碳盈利点

    西樵山，位于广东省佛山南海区西南部，海拔346m，是一座古火山，山势蜿蜒、钟灵毓秀，奇石异洞散落其间，名胜古迹举目皆是，自古便有“南粤名山数二樵”之誉，蒙娜丽莎陶瓷，便座落于此。 一个是风景秀丽的旅游度假区，一个是以“高耗能、高污染”著称的陶瓷行业，此二者，却在蒙娜丽莎神奇融汇了。

    这一切得益于蒙娜丽莎行业**的低碳发展模式。

    2005年，彼时的中国建筑陶瓷行业尚处于高速增长期，得益于中国经济的强劲上升，各个建陶企业的日子都比较好过，只要生产出来瓷砖根本不愁销售。然而，就在大家沉迷在这种“生产——销售——赚钱”的简单模式中时，萧华所领导的蒙娜丽莎团队已经在思考另一个问题。

    “中国陶瓷占全世界60%产量，这是一个令人骄傲的成绩，然而，在这背后是每年1.2亿吨矿物原料、3200万吨标准煤的惊人资源消耗，是不可计量的环境污染成本，因此，无论从社会责任还是企业发展的方面进行考量，‘双高模式’都不可持续。”萧华在谈到蒙娜丽莎快人一步的环保改革时表示。 于是，在行业的集体狂欢中，一场自发性的低碳化运动在蒙娜丽莎悄无声息地展开了：一方面，蒙娜丽莎通过设备更新、流程再造等多项措施对企业生产进行环保改造，三管齐下降低原料消耗、提高能源利用、减少污染排放，迄今已累计投入数千万元用于清洁生产；另一方面，积极与外协科研单位合作用于高科技新品的研发，探索行业低碳化发展之路。

    2008年，建陶行业环保风暴袭来，禁止新建项目、关停落后产能、限期责令整改、工厂整体搬迁等诸多严厉措施出台，整个建陶行业立时风声鹤唳。