2010年9月27日，“中国厨具之都”浙江省嵊州市迎来了包括意大利ELICA集团、惠而浦集团、圣保罗银行、裕信银行、驻华大使馆、对外贸易协会、以及FADA中国代表处等贵宾。

    一个全球性的厨卫巨鳄——意大利ELICA集团携带如此庞大阵容正式落地浙江普田：继同日本富士公司合资推出油烟机ARIAFINA高端品牌，剑指日本高端市场，又在今年5月落子印度，并与其国内家电营销系统深度合作后；ELICA集团斥巨资，选择与中国境内**品牌企业普田合资签约。ELICA董事长Mr.Casoli与普田公司董事长杜仁尧的微笑握手，共同拉开了ELICA集团进军中国市场的序幕。 　　     ELICA控股普田70%股份 　　     普田借此摆脱“橄榄型”产业困局 　　     意大利ELICA集团总裁Mr.Sasso在记者采访中如此表述：创始于1970年的ELICA集团，在全球油烟机市场占据17%的市场份额。自20世纪90年代开始全球布局后，ELICA集团继欧洲、美洲及亚洲日本、印度后；此次与普田合资，ELICA将拥有普田55%的股份，并将在2011年将股份进一步提升到70%，在继续使用普田原有“Puti”品牌基础上，通过研究适合在中国的营销策略，共同推动ELICA与“Puti”品牌中国乃至全球的市场份额及影响力，并运用全球设计、技术等，服务中国高端市场消费人群。 　　     作为合资对象，同时拥有**吸油烟机、燃气灶具测试中心实验室的普田，是国内率先研发生产欧式油烟机的企业，其技术、工艺等一直走在中国厨卫行业前列。那么，拥有先进技术与生产能力的普田，为什么选择了走出去的道路呢？普田创始人杜仁尧在记者采访中这样解释：“事实上，早在2003年我们就投资1.5亿元，引进大批国内外**先进的生产与检测设备，形成年产80万台吸油烟机、60万台灶具、20万台消毒柜及其它厨具产品的生产能力，结合市场与消费人群的需求，推出风格独特的整体厨房解决方案，成为中国厨房行业的**品牌，产品远销欧美等地区。” 　　     杜强调：“随着企业发展的越远，作为企业领头人的视野就需要站得更高，正是这种认识促使我们看到了自身的不足，也看到了全球市场能给予普田的未来。事实上，国内制造企业大部分都存在中间粗两头细的‘橄榄型’困局，也就是说，我们除了生产制造外，在创意、设计、研发的上游，在物流、销售、服务的下游，这两端都存在不足，而这两块恰恰是利润的高地，这种不足随着企业做的越大就越明显。2009年，绍兴市委书记张金如到普田视察调研时，向我提到了‘微笑曲线’解决方案，就是把橄榄中间拉伸，进入上下游利润。正是基于这种考虑，普田对自身的转型升级加快步伐，也**终推动了今天的合作，从而希望将ELICA的意大利创意、设计与其全球性布局的物流、销售经验拿来借鉴与学习，推动普田进入ELICA全球采购链条，获得全球性存在。” 　　     由此，一个跨越中国嵊州与意大利法布里亚诺Marche的合资机会，因为一只看不见的手，紧紧的将这个机会得以落实！