行业洗牌已不可避免

　　“年底肯定又会倒掉一大批企业。”在陶博会的一个展位前，来自广东潮州的一个经销商告诉记者，据他了解，现在不少陶瓷企业都徘徊在生死边缘，做一天停一天是常有的事。

　　广东金意陶陶瓷有限公司国内营销中心总经理张念超认为，总体来看，陶瓷行业未来几年的发展趋于良性。这种良性是指市场将由5到8个主导品牌占据，从而结束品牌混战的局面。

　　某**陶瓷企业市场部人士告诉记者，现在陶瓷产品的品牌集中度非常低，即使排在行业前列的企业市场占有率也仅仅是个位数。而据不完全统计，目前国内共有1000多个陶瓷品牌，且产能还在不断扩张，品牌间的厮杀注定会越来越激烈。

　　在张念超看来，在橄榄型的行业布局中，处于中间的企业受到的影响更大。“农村和小城镇为许多小企业提供了市场，城市为大企业提供了市场，反倒是中间的企业，上不去也下不来，更容易受到冲击。”

　　不过，也有分析人士认为，理论上小企业有面向农村的广阔市场，但从目前的竞争形势看，一旦中型企业受不了压力将市场向下转移，小企业就会遭殃。

　　在洗牌的气氛越来越浓的时候，像王学兵这样的一线工人正在为自己的饭碗而焦虑不安。由于资本的逐利性以及陶瓷行业的低门槛，不少企业纷纷涌向这个行业，**终导致竞争加剧。不过，在一些大企业看来，这是行业发展必然经历的阵痛。

　　有企业内部人士告诉记者，他们反倒希望寒冬能来得更猛烈一些，那样将淘汰很大一部分企业，告别行业无序发展的局面，**终有利于行业的良性发展。不过，对于大多数没有十足信心的企业来说，已经没有心情再谈行业洗牌了。

　　尴尬的创新路径

　　广东东鹏陶瓷股份有限公司董事长何新明至今对行业内模仿成风的现象感到无奈。他告诉记者，东鹏是一家因创新而受益的企业，但目前在坚持走创新道路的同时，却发现这条路已经越来越不平坦了。自己投入大量人力、资金研发的新产品，但马上就会引来大批模仿者。

　　“创新者总会付出代价，研发10个产品也许只有1个能得到市场认可，而研发投入、市场推广都耗资巨大，由此带来的风险也就很大;但模仿者哪个产品好卖就生产哪个产品，几乎不用付出。”东鹏陶瓷媒体主管马俊武对记者表示。

　　因此，业界也就流行一种说法，谁创新得快谁死得也快。

　　实际上，模仿国内瓷砖产品已是“小巫”，更多的模仿者都把眼光瞄向了意大利。“我们老总每年都要去意大利好多次，随时注意那边的动向。”一家**陶瓷企业内部人士向记者表示。“你看这块，”在该企业的展览大厅里，上述人士指了指地上一块布满花纹的棕色瓷砖说，“我们老总在意大利发现这款产品销路很好，回来后立即组织研究人员进行调配，效果很好。”

　　该人士告诉记者，由于创新的风险和难度很大，反倒是模仿来得更实在。“‘山寨’能达到高水平也是一种境界。”

　　在谈到盲目模仿意大利的问题时，张念超表示，“（相关企业）没有找好嫁接点，没有长远规划，只在乎短期业绩，**终显得不伦不类。”

　　而在创新方面的乏力也成了我国陶瓷业的一道硬伤。少数在创新、多数在模仿，没有自己的风格、也没有自己过硬的品牌形象，行业**终只能在低端化徘徊。

　　提高产品附加值是前途所在

　　出口的陶瓷确实相当便宜。业内人士告诉记者，在国内售价100元的瓷砖，不远万里到了国外，也许只卖20元。在这种看似悖论的后面，该人士解释说，这样是为了平衡产能，因为国内无法容纳这么多瓷砖，只能以低价的方式出口。

　　然而，近年来这种低价方式却屡屡碰壁，先后遭受多个国家的反倾销调查。就在近日，佛山**大陶瓷出口企业亚洲陶瓷表示要出口转内销。

　　不过，从目前的情况看，内销未必就比出口强。张念超告诉记者，在楼市观望的背景下，房子的销量将影响陶瓷产品的销量，**终有可能出现陶瓷企业的倒闭潮。

　　不过，化解危机的努力始终没有停止。10月中旬，佛山市经贸局公布了《佛山市传统产业改造提升实施方案》，计划斥资4.13亿元推动陶瓷产业转型升级。比如一种新型建筑陶瓷薄板，厚度仅为5.5毫米，用料是传统陶瓷的1/3，这样的创新今后将备受推崇。

　　有专家提出，卖陶瓷就是卖文化，要把自己的文化特色融入陶瓷产品当中，以提高产品附加值。或许，这才是今后中国陶瓷行业的前途所在，分析其发展的根源所在。