虽然，行业内的一些**企业已经展开品牌营销 ，其品牌建设还只是中低层次，并不像家电等其它行业内品牌化运作明显。友邦、奥华、ZBAN志邦、宝兰、品格、法狮龙在全国有销售网络。总体上看，全国的集成吊顶市场的品牌构建正处于一个动荡的过渡阶段，只不过是一些品牌在市场拓展方面走在了前面，一部分厂家为了赢得主动，占据市场份额。

　　各吊顶品牌 在价格上都有一定幅度下调，大打价格战，恶性竞争；价格的回归，将会促使行业竞争由“价格竞争”向“价值竞争”发生转移，品牌竞争将成为市场竞争的核心手段。全国市场品牌还未形成真正的格局，时下正是运作品牌营销的关键时刻。

　　我国的集成吊顶企业大部分是民营企业，整体品牌意识淡漠。行业发展初期，民营企业对市场信息灵敏、反应快，取得了快速发展。但发展至今，已经发展到了一个平台，累积已久的诸多问题与瓶颈制约了企业的进一步发展壮大。

吊顶企业要着重提升专卖店的质量

　　现在的行业状况，无论是从规模实力、营销网络、资源配置，还是经营理念和规范运作等方面，都远不能适应集成吊顶这个新兴行业的发展需要。由于集成吊顶制造进入槛低，又缺乏核心技术，只能挤在窄窄的同质化的**终产品轨道上作低层次竞争，加上缺少差异化的营销手段，更没有双赢或多赢的竞争理念，行业内很快就形成了愈演愈烈的低质价格战，其结果将是强牌不强，杂牌越乱越占便宜。