三、人才：系统培训，专才**

　　石材加工企业的从业人员85%以上的人员是初中及以下文化程度，他们都是经验型的，大多是靠师傅带徒弟的方式走上工作岗位。过去大多数石材企业的老板，并不注重人才的培养，一味追求效益，追求利润。在前些年石材工业还不成规模，利润也较为可观，掩盖了人才素质对本行业影响的程度。近年来，由于石材业发展迅猛，产品加工的深度也不限于规格产品，更多的是工程或是异型产品，同时利润也不像前些年那么可观，因此技术能力的提高与人员素质的提升就显得尤其重要了。同时老板们完成了原始积累，也愿意用教育的方式回报员工和社会。

　　虽然石材是中国**大的出口建材 ，但目前在我国还没有以石材为主题的教育专业，数十万石材从业人员无法得到系统的专业学习。从业人员不了解石材的基本特性，不懂得材料的规划合理利用，不会看加工图纸，不理解各种安装方式对石材加工的影响等。这些都将直接影响到产品的质量、生产周期以及产品的使用。因此有必要开办石材方面的专业学科，由石材界专业人员、研究人员任老师，并结合需要开设各类基础课、专业基础课、企业管理必修课。从理论到实际、从经验到标准、从感觉到理性，将石材从业人员的素质提升一个台阶，并定期组织研讨、交流，进一步提高从业人员的技术水平与管理水平。

　　高时集团下属厦门分公司在厦门同安教育界和紫星专业教育机构的协助下。于2005年开办了我国**届石材工程专业中专班，工人踊跃报名，80名额远远不够，今年将开办第二期。企业的力量毕竟有限，因此希望国家能开办本科、函授、自学等多类石材专业课程，促进石材业的良性发展。

　　四、管理：质量**，建立标准

　　石材产品质量标准要求的一致性和合理性是行业生存的关键之一，作为石材行业也出台了不少的质量标准，但是否真正完全起到对产品质量的控制作用及产品质量的保证与提升呢。现在的绝大部分标准只能作为参考，将来中国的石材要走向全世界更多的地方，我们的标准是否被世界认可?更何况中国石材行业目前还没有行业生产工艺标准，因此我们更应该在产品质量的控制、产品加工工艺的指导与标准化、生产设备的改造与更新、企业管理的规范与科学上下功夫，整合分类各种企业、资源，实现标准化、产业化、工业化的发展，真正促使产品质量的保证与提高。