如果说推迟退休年龄对一线门窗产业工人呈现负相关的影响，那么对于门窗企业的管理层来说，更多表现出正相关的作用，毕竟60岁对于现代社会的很多人来说，还不到年老力衰的时候。相反，富有经验的高管，其阅历本身就是企业**大的财富创造者。但是目前一部分具有国企、央企性质的门窗企业，对管理层年龄的把控更为严格，相比起民营企业的老总，央企老总们的抽身而退，或许也有些许的无奈和失落。

    中国门窗行业经过黄金30年的发展，为企业打下天下的创始人或**代元老陆续走入花甲之年，企业正面临**波“接棒潮”。延迟退休年龄无疑将使企业两代掌门人之间的交接有充分的缓冲地带，对企业的稳定发展更加有利。

    由此看来，延迟退休对每一家门窗企业和整个门窗行业来说，都可谓是利弊并存，一线工人延迟退休将加大用工成本；而高管过早退休，后备力量如果不能及时得到培养和补充，企业也将蒙受不小的损失。因此对于这种到年龄就一刀切的退休方式有不少人质疑，关于弹性退休制度的讨论也见诸报端。有人提出对于退休年龄，不妨根据不同工种和岗位，规定只要满足相应工作年限即可退休。

    不过依门窗行业的现状来看，一大部分的成功企业家在达到退休年龄后并不满足于“功成身退”，他们有的留在原来的企业做参谋顾问，帮助指导新上任的领导班子工作；或是参与行业协会的工作，将自己多年的宝贵经验贡献于行业的发展。