另一位行业资深营销专家从品牌营销方面提出了自己的看法:“山寨这种行为一般出现在小品牌仿大品牌的案例中,而目前比嘉的品牌价值不低,在多层实木类别中排名也是公认的前几名,应该不至于要用如此手段去‘山寨’大自然、生活家和圣象。我看这么卖应该是一种有针对性的负毛利操作,目的很明确,就是抢占上述品牌的市场份额。这样的手法并不新鲜,在竞争激烈营销观念成熟的家电行业就曾多次上演,如前段时间的美的格力空调战,就出现了用某一两款负毛利产品来撬动市场,打压对手的营销手段。不过如此有针对性的,甚至可以说是赤裸裸的挑战,在地板行业非常罕见,接下来圣象、大自然和生活家将如何见招拆招是个值得关注的问题。”