楼梯产业发展至今，当初在同一起跑线上的企业已经逐步拉开距离，有的在高速成长，有的在迎头赶超，还有的已举步维艰。品牌建设的程度已经成为品牌档次的“分水岭”。

　　经过多年发展，艺极、戴氏、名杉、绿捷、唐朝、鸿发等楼梯品牌已经在国内各地市场站稳了脚跟，他们以强大资金实力为后盾，不断推陈出新，引导消费，巩固市场地位，形成良性循环，在国内市场的**度远远超出其他品牌。

　　尽管很多企业都认识到产品的科技创新、管理创新等的重要性，但一些在二、三线徘徊的楼梯企业，却还是只盯着价格，忽略了品牌的价值积累。建材市场上“地摊式”的销售情况随处可见，有的中小楼梯厂商认为自己没有那么多的资本去做品牌，做了也不一定有效果。可见，资本的差别并不可怕，可怕的是商业文化思想上的差异。

楼梯市场竞争 品牌建设成为“分水岭”

　　一位国内楼梯行家曾评价说：“国内的楼梯行业只有制造功能，缺乏应用艺术。”事实上，楼梯品牌需要更多的文化沉淀，以适应社会消费群体品位不断提升的现实。楼梯企业必须跳出生产与销售的简单行为，走与众不同的文化品牌路线，才能在市场上脱颖而出。

　　当然，一线品牌对其他档次品牌的优势是暂时的，虽然在短期内有一定的优势，但随着楼梯行业不断地发展，创新营销理念不断地深入、技术水平及机器设备提高，二、三线楼梯品牌也在不断深入提升，将对目前高端品牌形成强大挑战。