据了解，目前国家对家电下乡和汽车下乡的补贴是13%，但木制建材下乡不享受政府任何补贴，而是参与试点企业形成联盟，并采取不低于15%的让利方式，除此之外，还对试点产品“**高限价”。

　　但这些“优惠”都是企业及协会层面的自发协定，在实际操作中，木制建材下乡仍是障碍重重。如，目前全国农村经济发展不均衡，难以普及推广；另外，也受农村生活方式、环境限制，地板消费并不积极；加上建材厂家三四级市场布点并不多，“这14家企业里面，相当一部分压根未在三四级市场进行渠道布局，”郭辉透露。

　　圣象从去年年底开始，将四级市场的开发当做未来营销布局的重点，目前已发展500家左右，“我们选点还是很谨慎，主要集中在经济发达地区，起码要实现温饱。”

　　而在谈及房地产调控对下游企业的影响时，郭辉直言，“还是有一定影响。”

　　他表示，在经历2009年房地产爆发式发展后，圣象在制定2010年企业计划时期望值确实较高，“今年一季度增长也达到预期中的35%，但第二、三季度明显放缓，增长仅为百分之十几，比我们的预期要减少一半。”郭辉还提到，目前暂未调整公司今年目标，对家居行业传统黄金（1250.50,3.40,0.27%）季节的第四季度仍“寄予厚望”。

　　圣象地板2009年地板销售面积首次突破3000万平方米，市场占有率约为10%，连续14年国内销售量**，其“国际化”战略实行5年以来，预计今年出口比例将增值总销售面积的20%。

　　对于夏季达沃斯会议，他透露将参加自主创新话题的讨论，“我主要想谈两方面，一是面对住宅产业化趋势，给房地产下游企业营销模式带来何种影响，企业如何调整；二是地板行业是资源消费较大的行业，如何实现健康、环保、可持续发展是行业面临的一个重大课题。”