一、明确的差异化创新路线：依据清晰的市场定位，针对特定目标消费群体，在产品、概念、价值、形象、推广手段、促销方法等方面实现多方位、系统性的创新，并在创新的基础上实现品牌在细分市场上的目标聚焦，取得战略性的**优势。

　　纵观如今集成吊顶行业的领跑企业，在营销手段和渠道方面都已经逐渐多样化并有明确流程可以遵循。而在产品开发方面，也多拥有各自的独创技术，譬如楚楚的影蚀艺术天花、奥华的全铝型面板、顶上的空气智能调节系统、宝仕龙的两次花纹着色阳极氧化高档艺术天花、格兰集成的UV烤漆面板等等，这些技术都使厂家拥有了可模仿但不可超越的优势。而友邦通过不断的创新和提升，推动集成吊顶更新换代，从而引导整个行业不断向前发展，友邦格局正大，眼界开阔，独领风骚，当之无愧。

　　二、明确的差异化产品路线：不避讳价格，针对同质化现象，在产品中能否融入更多技术、文化差异，提供更多功能、服务等超过非品牌产品价值的额外价值，而不仅仅是在嘴上空喊口号。

　　同样价格的手机，多一项蓝牙或者视频功能，在赢得市场的前提下更能让价格翻番；同样的集成吊顶，如果能依据消费者个性、需求提供产品，当然也能获得更高的回报。不过，产品差异化对厂家的成本投入要求较高，这也是多数企业大喊“差异化”口号而无所作为的原因，他们不是不想，而是心有余而力不足。

　　三、用创新保证差异化的持久力。随着集成吊顶的发展，顾客的需要也会随之发生变化，昨天的差异化会变成今天的一般化。另外，竞争对手也是在变化的，尤其是一些价格、广告、售后服务、包装等方面，是很容易被那些实施跟进策略的企业模仿。任何差异都不会**保持，要想使用权本企业的差异化战略成为长效药，出路只有不断创新，用创新去适应顾客需要的变化，用创新去战胜对手的“跟进”。