尽管业界给予很高的评价，但我们仍然需要对佛山陶瓷产业规划进行审视。从总部基地的概念上来说，它必须紧扣供应链和服务链进行双重整合，然后再进行有序地输出，以形成供应商集群，采购商集群，产业配套集群，产业信息集群，上游与下游集群，区域与区域集群，从而带动人才、资本和技术的高度集群。而佛山产业发展缺乏主题，企业各自为政，房地产企业充当了规划部门的职能，卖场多而散，商业环境差，配套无序，品牌输出系统缺失，导致总部经济口号大于实际，虚有其表。

　　好戏离不开好导演，演员再出色，如导演无能或不作为，演员也不可能大有作为，更不可能拍出什么好戏。发展产业也是一样，政府官员其实就像导演，企业就像演员，佛山建材产业规划的缺失是造成这种现状的主要原因。遇上一任能干大事的党政领导班子乃是企业之福，涉及地方产业发展大局的产业规划必须由当地政府做主导。作为导演，佛山市委、市政府应该站在发展佛山建材大产业的视角和高度，对包括对佛山陶瓷在内的建材卖场进行重新规划和布局，应以打造中国建材总部基地为目标，整合陶瓷、灯饰、家具等泛家居建材行业，形成以泛家居10大行业为支撑的中国建材**城，这才更符合佛山的城市定位，也将从根本上实现佛山陶瓷产业的转型和升级。也只有这样，佛山的产业升级才可能不会成为一句空话。