2010年缺的还是人才
过去的两年嘉兴的集成吊顶行业,许多企业进行了硬件建设的投入。例如:宝兰、奥华、时代、德莱宝、今顶、来斯奥等都进行了厂房和办公大楼的硬件升级。宝兰的办公大楼时尚、大气;时代的装修别具一格;奥华大厦13层的高度在王店的集成吊顶企业里是**高的。这些企业的硬件建设将集成吊顶行业推向一个更高的起点,给新入的企业从硬件上设定了一个“门槛”。
嘉兴地区的集成吊顶企业普遍是从浴霸企业转型而来,经历了仿冒、贴牌和自己创品牌阶段。一开始大都从小企业做起,在浴霸的生产销售中博得**桶金。而集成吊顶产品改变了以往的销售渠道,从家电渠道转向建材市场。这几年中,嘉兴地区的集成吊顶企业更是得到快速的发展。在这几年中企业的发展虽然较快,但是同时也存在许多软件上的问题。例如人才的流失、管理上的混乱、宣传不到位等,都影响到企业的发展。
吊顶企业要注重人才的培养和吸收
集成吊顶行业是一个新兴行业,人才奇缺。许多企业都可以看到跳过多次槽的员工。笔者曾与跳槽三次以上的员工探讨过,是什么原因使其不能安心工作而跳槽。究其原因大多为:一、没有归属感,企业凝聚力不强。二、学习氛围不浓,无法得到成长。三、工资待遇无法满足心理需求。从这三点来看,归属感当属**。这就是要从企业文化做起,简单的说企业文化不是简单的在墙上挂几个振奋人心的口号,而是将这些挂在墙上的内容贯彻到每个员工的心中,使这些文字更加富有内涵,由此产生的企业凝聚力。