前些年，华润一直与多乐士、立邦漆展开市场竞争。**近几年，迅速成长起来的嘉宝莉、巴德士、美涂士，以及**近砸下巨资在央视成为广告标王的三棵树等民族涂料企业都对多乐士、立邦等外资品牌“下乡”造成了严重威胁。当然，有人悲观预计，中国民族涂企面对外企的激烈竞争，涂料行业会像照相机行业那样，成为没有全球认可的民族品牌的行业。

    外资企业，一不缺资金，二不缺管理，三不缺技术，**缺的就是销售渠道和网络。2005年10月，世界涂料巨头阿克苏诺贝尔收购光华走泰德涂料公司，正式利用渠道补缺。2007年收购ICI也是利用多乐士在中国的市场渠道拓展中国市场。外资并购中国本土民族涂料企业很少需要扩大土地，只要对现有厂房进行改造，就可达到投资目的。目前土地紧张，外资并购中国民族企业的方式就变得十分可行。

    统计现实，2008年金融危机以来，中国涂料企业盈利能力下降，亏损面进一步扩大，涂料业利润中大部分为外资及合资涂料企业所有。政府鼓励外资以并购方式参与国内企业改组改造，无疑为民族涂料工业的发展前景蒙上阴影。

    业内人士认为，民族涂企不仅面对近来原材料不断涨价的压力，又面对跨国公司的威胁，任重而道远。