只有坚定不移地走可持续发展道路，产品结构才能紧跟市场变化，为全球节能减排做出实实在在的贡献。

　　问：罗地亚是如何保持可持续的节能减排与绿色环保的？

　　朱铭岳：罗地亚作为一家致力于可持续发展的国际化学工业集团，早在2002年，就以清洁化工为己任，在法国承担了碳减排任务。2003年，罗地亚集团签署了《联合国全球影响协议》，进一步承诺了自己在节能减排方面的目标。自2005年制订和扩大了“罗地亚经营之道”的责任参照框架以来，罗地亚将企业的社会责任深入和细化到集团内部管理运营的全过程。值得一提的是，罗地亚在中国的所有工厂在可持续发展方面成效显著，大部分都被当地政府和环保部门授予“绿色化工生产企业”称号。

　　问：是哪些优势帮助罗地亚取得了这些业绩？

　　朱铭岳：在碳减排方面，罗地亚拥有多年的经验，因此，低碳经济对于罗地亚并不是一个新名词。在法国，罗地亚已经提前完成了减少温室气体排放的目标，并积极应对气候变化的挑战。在韩国，罗地亚的聚酰胺工厂应用了先进的节能减排技术而成为二氧化碳减排的样板。在中国，罗地亚充分应用可再生能源，并在降低污染和能源消耗方面取得了很多成果，特别是成功地应用工业废料生产沼气。

　　科技创新是罗地亚实现低碳环保之路的强劲动力。2008年11月，罗地亚公司在上海宣布启用全新的世界级研发中心。它的投入运营，标志着罗地亚全球第五大研发中心的正式成立，更是罗地亚贯彻可持续发展战略的标志之一。新研发中心将以研究新分子、新原材料和新配方等基础研究为己任，致力于研发在汽车、电子、家庭和个人护理、油田和农药配方领域的创新产品。所有创新产品的开发都与低碳环保、节能减排紧密结合。   　　问：在低碳环保方面，罗地亚有哪些可供借鉴的成功案例？

　　朱铭岳：正是由于坚定不移地走可持续发展路线，罗地亚的产品结构才能紧跟市场变化，实实在在为全球节能减排做出自己的贡献。

　　罗地亚31%的销售收入来自于环境保护产品。比如，罗地亚的核心技术为道路交通面临的环境挑战提供了可持续发展的**新解决方案：聚酰胺工程塑料，可以减轻汽车重量，从而限制了二氧化碳排放；罗地亚的白炭黑，可以减少15%~20%的滚动摩擦，降低轮胎滚动阻力，降低5%的燃油消耗。同时，罗地亚作为全球汽车尾气催化净化用稀土催化剂的主导供应商，稀土及氧化铝类汽车催化材料可以去除99.9%的油烟颗粒，控制污染排放，改进空气质量。以上数例只是罗地亚众多环保型产品的一隅，罗地亚的六大企业集团在不同的产品线研究并开发新型的节能环保产品。

　　问：低碳理念如何贯穿于罗地亚日常的生产经营过程中？   　　朱铭岳：“罗地亚经营之道”可以说是一个全面的指导方针，该责任参照框架针对六大利益相关者，即客户、员工、环境、投资商、供应商和当地社区，共列出21项承诺，涉及44种关键措施，以此实现企业社会责任目标。包括研发、采购、生产、销售、运输在内，罗地亚在中国的业务每个环节都关注环保，不仅在生产过程中努力减少水和能源的消耗，而且在每一处实施低碳环保措施，低碳理念已经内化为罗地亚日常经营的重要流程和方法。

　　联席制度和持续改进机制确保各地都能高效贯彻低碳的环保方针。罗地亚在中国的每家工厂都有一个尽职高效的HSE团队，专门负责健康、安全、环保事务，通过定期监测与持续改进机制，罗地亚在各地的工厂都成为了当地节能减排的**企业。在公司内部，低碳环保也从每一个细节开始。譬如，纸张双面打印，电器设备节能，电梯交替使用等。