石湾镇街道党工委委员、办事处副主任霍权基昨日在挂牌仪式上说，禅城目前要打造中国陶瓷之都，发展陶瓷总部经济，如果没有**企业研发、营销的带动，是比较难取得实质性效果的。“鹰牌陶瓷是石湾人30多年打造出来的**品牌，政府有责任去保护和利用好这个品牌，成立鹰牌集团、搬迁总部就是要以它为**，在优化产业升级、节能降耗等方面起带头作用，以打造鹰牌陶瓷集团总部基地为契机，引领和推动更多的陶瓷企业在石湾设立集设计、科研、销售、管理于一体的企业总部。”霍权基说。

　　新模式初见成效，鹰牌半年盈利逾千万

　　目前在陶瓷业内，像鹰牌集团这样的国有独资企业非常少。那么，从上市公司到集体所有制公司，鹰牌集团的经营模式会有什么样的变化呢？鹰牌又如何避免此前广为民众诟病的国有或集体企业臃肿、低效的弊病呢？

　　霍权基昨日接受记者采访说，虽然石湾镇街道收购了鹰牌陶瓷，但并不是政府直接参与集团的管理和经营，石湾镇街道办将对鹰牌集团实行“授权自主经营”的模式。

　　霍权基介绍道：“对鹰牌集团授权管理，就是给予鹰牌管理层**大的经营管理权责，在集团职权范围内的事由集团说了算，政府的任何人、任何部门都不得干涉企业的管理、经营，政府只按管理章程办事，管集团重大决策，也不会派一员一人到集团。另外，我们也将建立的监督和激励机制，使鹰牌既有民营企业的灵活，也有上市公司的规范，又有集体企业的严谨。”目前鹰牌这种经营管理模式已取得一定成效，收购重组后的鹰牌集团从去年上半年亏损2000多万元，到今年上半年盈利1000多万元，“鹰牌集团的目标就是力争在3到5年内销值达20亿元以上，继续擦亮这个品牌。”