中国家具协会软垫家具专业委员会第二十届年会今天在大连举行，300多家会员企业齐聚滨城，这是中国软垫家具行业，在新经济背景下应对困局，共谋产业升级振兴和更大发展的一次行业盛会。本次年会由中国家具行业协会软垫家具专业委员会主办，大连金凌家具公司承办。         我国家具行业经过改革开放30年特别是近20年的高速发展，取得了令世人瞩目的成就。据中国经济网记者了解，，中国软垫家具行业在家具行业里面，是机械化程度和科技含量比较高的一个行业，随着人们生活水平的提高，大家对健康的睡眠提出了更高的要求。近二十年来，中国软垫业从起步开始，整个行业迅猛发展，中国软垫的众多企业和产品走出国门，出口规模迅速扩大，一些中国软垫企业及产品的**度得到极大提升，有力促进了中国软垫业的持续发展。         目前，我国软垫家具行业正处在一个关键时期。名列中国床垫行业****品牌的大连金凌床具公司董事长王俊鹏在接受记者采访时说，中国大连金凌床具有限公司始建于1985年，是生产床垫、沙发的专业公司，引进瑞士、美国、意大利、日本等国家的先进设备60余台，生产床垫、沙发、沙发床等软家具系列。经过多年发展，公司先后引进具有国际水准的床垫、沙发生产流水线，在中国床垫、沙发的生产史上谱写了新的篇章。尤其是沙发的流水线生产会将中国的软体家具生产推向一个新阶段。同时公司引进美国技术，综合世界各国先进技术精华，生产床垫品种繁多，掌握技术全面，几年来分别被国家、省、市质检部门评定为“A”级产品、中国名牌商品、中国家具行业床垫**品牌、国家商业部“金桥奖”、**畅销国货精品奖，成为中国东北地区**品牌。产品销往美国、日本、韩国、欧洲及东南亚等五大洲的五十多个国家和地区，是中国席梦思床垫生产基地，**多时，产品出口达90%以上。年出口量具中国同行业之首。但是在国际金融危机以及外国品牌在中国本土中高端市场的强力冲击下，产品出口下降。企业再次面临共性的产业升级和发展战略调整的重大命题。王俊鹏说，目前大连金凌床具公司企业的出口已经呈现为三七开，自主品牌的出口床垫至少占据30%以上的比重，但与强势外国同行业企业的产品相比，谋求实现产业升级和优化产品营销战略是企业面临的当务之急，这同时也是行业内优势企业所面临的共性问题。为此，企业确定了“三个转变”的战略。一是由生产普通床垫向生产高标准床垫转变。为了使产品质量更好地符合输入国的要求，2007年公司生产美国1633防火床垫时，通过客户，邀请了参加制定防火标准的美国专家来厂培训工人，很快掌握生产防火床垫的技术诀窍。出口美国市场的防火床垫，全部达到防火标准。在国际金融危机的形势下，出口美国的防火床垫不但没有减少，还有一定的增加。二是由原来的以出口为主，向“出口、内销一起抓，两条腿走路”转变。2007年，美国发生次贷危机，开始影响中国出口。根据这种形势，公司确立了外销售，内销一起抓的策略，立即把部分目光转向国内，认真做市场调查。目前，公司在国内建立了以红星美凯龙和月星为**的几十家专家店，占有一定的市场份额。三是提升产品结构，向高附加值转变。在提升附加值的过程当中，公司聘请了日本和美国的行业专家，应用现代科学技术，以环保为主题、采用新材料，开创新设计，开拓新工艺，共同设计出多款适应市场的专利产品。         软垫家具与人们的健康息息相关。王俊鹏告诉记者，以科技提升产品质量，加大创新力度，这是企业持续发展的根本。         多年来，金凌床具建立起一整套产品设计研发队伍，不断探索适合市场需求和人体科学的新型产品——硬质棉、记忆棉、乳胶棉、百香草、袋装弹簧、拉丝提丝弹簧……金凌开发的新产品达到平均每日一款。大连金凌床具的目标，就是要打造世界级品质，为国内外客户提供健康、环保、优质的床具。