小家电领域：美的是国内**早进入小家电领域的品牌，先入为主的效应以及竞争对手几乎全部是延伸品牌，使美的的优势一直保持至今。

　　微波炉领域：长期以来，格兰仕一直是微波炉领域的统治者，美的微波炉则一直处于亏损状态。但近几年美的微波炉的市场份额不断扩大并开始赢利，这主要得益于格兰仕的不断扩展和延伸（先后推出空调、冰箱、洗衣机、小家电等产品）。格兰仕曾经是微波炉的代名词，但今天的格兰仕只是越来越大，家电品牌变得越来越虚弱。此外，美的在微波炉领域还进行了品类创新，推出了可以蒸的微波炉——蒸立方。

　　豆浆机领域：九阳作为豆浆机的开创者，一直处于该品类的**垄断地位。同样，美的豆浆机的进展得益于九阳糟糕的战略：从战略防御的角度看，九阳应该在豆浆机领域推出第二品牌，但这个品牌应该是低端品牌，而非高端品牌（九阳推出的“欧南多”高端豆浆机起不到任何防御作用）。同时，九阳正忙于扩展品牌，低价促销推出电磁炉等产品，从长期来看这将进一步削弱九阳在豆浆机品类的统治力。

　　洗衣机领域：通过整合，小天鹅公司专注于洗衣机领域，拥有小天鹅、荣事达、美的三个品牌，面对的**强大对手就是盲目延伸的海尔，取得进展也是理所当然。

　　美的并非没有失误，其进入汽车领域就被证明行不通，**终以出售告终。在风扇领域，美的的地位也受到了专家品牌“艾美特”的挑战。