（二）

　　“除了在产业上有所突破外，武汉林业集团核心法宝在首席技术负责人制。”张春海在接受采访时透露，武汉林业集团拥有**花卉生产示范基地，并成立了独立的生物技术研发中心，推行首席技术负责人制度。

　　走进武汉林业集团武湖花卉基地，就好像走进现代化的“花卉工厂”：10万平方米温室大棚内，温度常年保持在18℃至25℃，大小不同规格的花盆横成排、纵成列，在标准化栽培技术体系的管理下，“按计划生长”。

　　1999年，武汉花卉开发中心**次在武汉地区成功实现了彩色马蹄莲、驱蚊草等转基因试管苗大田生产，并很快将其推向市场。

　　“那时候，这些花卉价格都非常贵，人们只能欣赏却无力消费。”武湖花卉基地工程师黄昌松告诉记者，武汉气候条件不适合鲜花育种、栽培，所有的花苗必须引进，储藏、运输成本相对高昂，因此卖价也偏贵。

　　为此，武汉花卉开发中心的专家们开始驯化外地花卉品种。2000年，中心引进了蝴蝶兰品种，着手改良。

　　“整整一个生长季，我们的技术人员几乎没有离开过温室，有时甚至连吃饭睡觉时间都要在温室里观察记录。”张春海介绍。

　　经过近两年的努力，新的蝴蝶兰开始大规模生产和销售，并且迅速占领了武汉市场。当年，蝴蝶兰销售价格从120元/支降为80元/支，随后更是逐年下降，直到现在的30元/支，市民踊跃购买。

　　技术上的创新和改革为武汉林业集团提高了核心竞争力，更为其可持续发展提供了强大的动力和支撑。除蝴蝶兰外，武汉花卉开发中心还拥有蒲包花、红掌、凤梨等多个高档盆花品种的自主知识产权。

　　为进一步提升园区的科技研发水平，武汉林业集团正在着手新建2000平方米的组培研发中心，进行种质资源保存，新品种脱毒复壮应用，花卉、观赏植物遗传改良应用，新品种开发及成熟花卉、彩叶植物工厂化育苗等研究。

　　“这样不仅能够缓解目前优质花卉种苗短缺的现状，还可向华中地区其他花卉苗木企业供应，真正实现花卉苗木的‘本土化’。”张春海表示，同时，武汉林业集团还与华中农业大学、中科院武汉植物园等单位达成技术合作协议，形成高新技术和科研成果转化应用的产学研共享平台。