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解析:为什么室内门企业品牌做不起来

来源:九正建材网 发布日期:2010-07-20 10:29:02 查看次数:
【九正建材网】 室内门进入门槛比较低,近两年很多资本拥入室内门行业。据不完全统计,从2009年至今一年半时间,中国室内门企业大小过万家,市场高度同质化情况下大小品牌各种质量在终端展开白刃战。

  而且室内门行业属于半成品行业,在消费者家中安装完成后才算彻底完工,所以,色差、平整度、光滑度、变形等问题造成门类企业服务不断。基于此,一些具有一定实力的企业在提升产品品质同时开始进行品牌建设,如梦天、TATA、润成创展、冠牛、东威利、天河、花鹤等通过长期的积累和邀请专业品牌管理人进行品牌建设,品牌**度、品牌影响力等品牌资产取得了一定实效,销售业绩也随之增长。因此很多室内门企业也意识到品牌的重要性,把“品牌”看做**的突围之宝,而“品牌”确实是目前行业的“突围”利器,而很多门企品牌就是做不起来,主要分为以下几种现象。

  现象一:空喊“做品牌”口号,实际上建厂买设备!

  一部分室内门企业先做品牌,实际上却在设备及厂房上投入大量资金,做品牌成为一句空话!造成这样的企业原因无非有二:**,没有专业人士为其进行品牌建设和管理,第二,这些企业不想做大做强,只想赚点钱,把有限的钱用在看得见摸得着的设备厂房上,心理塌实,其本意也不想做品牌,而是故意喊喊就算了。岂不知企业资产分为有形资产和无形资产,在回报中无形的汇报率远远大于有形资产,这就是世界上很多品牌运营商没有车间,可运营着世界品牌的意义所在。一个海尔企业不可能卖到860亿元人民币,而“海尔”两个字却值860亿人民币。这些空喊做品牌而没做起来的而没有成企业正如前不久霍英东集团副总裁霍启刚所说,中国企业宁可建厂房买设备,也不愿拿钱出来做咨询、请专业咨询师对企业进行品牌建设及管理。

  现象二:请代言人不OK,造成大量浪费!

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