乐高（LEGO）是丹麦一家以生产益智积木为主的世界**玩具公司。2009年度，在全球经济危机，特别是欧美经济不景气的大环境下，乐高集团年收入达到116亿丹麦克朗（1美元约合6克朗），比2008年增加22％，净利润大幅增加到22亿丹麦克朗。

　　是什么使得乐高公司作为一家传统玩具公司，能够在电子游戏和互联网络的冲击下继续保持自己在玩具行业的**地位？笔者怀着这样的疑问，日前参观了这家公司总部的工厂和主题公园。

　　乐高的总部位于丹麦西兰岛南部的比伦镇，是一家家族式企业。乐高工厂紧邻乐高主题公园，为保护公司商业机密，参观过程中严禁摄影摄像和自由行动。

　　在工作人员的带领讲解下，笔者逐一参观了车间内的自动化流水线。从制造塑料积木的车床，印刷积木表面图案的流水线，组装迷你人偶的流水线，自动分类筛选不同形状积木的机器，到零件打包装箱的流水线，基本上所有的生产工作都是由这些先进的自动设备完成的。甚至于每盒玩具的说明书都是由专门的一台自动化机器流水作业放入每个盒子中的，智能自动化的程度实在是惊人。

　　乐高工厂这种先进的流水作业模式不仅大大提高了生产效率，降低了人工费用，还能保证产品的质量，提高产品的合格率。像其中一台安装迷你人偶臂膀的流水作业式机器，在**后一关，机器能通过产品的重量和形状自动区别出有瑕疵的产品并分类收集。

　　在参观的过程中，工作人员还说到，为保证产品的原料和质量，公司目前除本土只在欧洲的捷克，匈牙利还有美洲的墨西哥有工厂。而在这些地方设厂的另一个目的则是出于乐高的另一个理念：贴近产品市场以便于物流和售后，美国和欧洲目前是乐高玩具**大的市场。

　除精益求精的追求产品质量，乐高这几年成功的另一个原因就是他们的经营理念。1932年，乐高创始人克里斯蒂森在比伦镇创建了一个手工作坊开始制作木制玩具，2年后把公司正式取名为乐高。现在乐高集团已经发展成一家全球雇员达到7000人的国际性企业。乐高玩具近些年来一直稳居世界**玩具品牌，他们的产品行销140多个国家，在欧美市场更是主流品牌。可是几年前乐高集团也曾经历过低谷，由于在转型期间贸然跨入不擅长的游戏和电影等领域导致财务紧张，一度出现亏损。