比如在用人制度上,很多的中小企业通常会用自己的员工,或是招一些有专业知识但没有经验的毕业生。觉得前者知根知底,后者"便宜"且听话。但传统行业员工的电子商务水平和对互联网的认知,与网络营销操盘者相比,还是有很大差距。
而一些大企业一般会出去找"外援",从一些**的B2C企业和其他互联网公司中的中高级管理人员中"挖角",想让这些人一到企业就可以把企业的网络营销做上去。但这些"空降兵"是在B2C模式相对成熟的时候进入的,以一种成熟的网络思维定式来操作经营新的平台,难免会出现偏差,对初步进入网络营销的企业并不合适。