1996年创办的新天科技，从零起步，11年时间，不但拥有自己的核心技术、产品系列，行业**品牌，而且从**年的27万元销售额，成长到年销售额近2亿元，从默默无闻到行业**品牌，一个平均30岁的年轻队伍，创造着平均每年100%的增长速度。在新天科技园里，从董事长费战波到所有新天员工，到管理、研发、生产、检验、销售，到环境、花草树木，布局风格都能感觉到蕴含张力、坦诚宽容、井然有序、自成格局的氛围和风格。

　　“厚德载物”的核心理念

　　新天科技创业的11年里，以费战波为核心的高层经营管理团队，始终如一同甘共苦，同舟共济。作为一个长期存在的事实，费战波他们似乎觉得十分自然，而在记者每年几十个采访样本里，这种现象其实凤毛麟角。现实生活里，单打独斗者多，**终难免陷入孤单无援之境，成为成长瓶颈。分崩离析者不少，往往给双方都带来伤筋动骨的伤害，而**大的受害者始终是企业。

　 　　“拥有核心技术，技高一筹”的竞争理念

      技术创新到今天，已被人们提得太多太滥了。其实，对于高新技术企业而言，技术创新本身就是其性格、使命和归宿。无庸讳言，大多数的科技创业者创业之初，是盯着一个新技术或新产品，但是，如果他不知道持续技术创新的重要，起先盯着的技术或产品哪怕红极一时，也很快会成明日黄花，让创业者和企业昙花一现，这方面的案例可谓俯拾即是。

      其实，科技企业对技术创新、技术**的执著或偏执，早应该成为我们的共识和值得遵循的思维方式。

      新天就是这样去做去想去实践的。当我们习惯于寻找一个企业、一个人的成长成功原因时，总容易忽略一些过程中的东西，而专注于结果或用结果直接划等号寻找公式和答案。这是一种谬误，我们必须品尝思考过程，寻找过程中人和企业的思维和足迹，并对此得出正确的解答和结论，由此反思对照自身在这一类似阶段上的选择和决定。

      新天的核心竞争理念，使新天的技术和质量在行业中一直处于领导者的地位，公司的产品**大的销售量在中国的大城市，一些产品出口国外，公司的80%的客户都是上门客户，70%的客户都是先款后货，一个大城市的代理权，需要主动向新天先付200万的代理保证金，有一个客户，带着款来公司提货，言谈中表现出了“不满”：“要不是新天的技术好质量好，我才不和你们合作呢”。

      新天的核心竞争理念提炼成标语是：“拥有核心技术，永远比竞争对手技高一筹。”很多企业也喜欢把类似的句子提炼出来挂在墙上，可新天不但挂在墙上，印在书上，还把它变成了公司战略，并依此战略制定了详细的战术执行方案。都羡慕新天11年的快速成长，却不知11年的每一天每一夜新天人都在坚持技术创新、冒着风险，穷尽才华并且舍弃掉许多其它的机会和诱惑。在新天的理念里，资本不是**重要的东西，社会关系也不是**重要的东西，其它一切都不是**重要的东西，而人才，特别是设计电路和编制程序的技术研发人员，才是公司**大的资本，是费总的“宝贝蛋”。

　　为此，公司每年研发人员增加两次工资，只要有一个研发人员对公司不满或辞职，公司一定会想法改进。下一步公司准备为开发人员实行弹性工作制，就是可以不规定上班时间的制度。作为拥有电子硕士学位，以前也是电路设计和编程高手的费战波，对于研发人员，是英雄惜英雄，费战波深刻理解创新的风险并宽容错误和失败。新天的研发团队，作为公司**为有价值的核心人才，从根本上保证了研发的持续、科学、有序和成果呈现。