厨房网发现,成功的橱柜企业和失败企业的4P(产品、价格、渠道、促销)差异并不表现在其中某一要素上,而是4项营销要素是否具有内在一致性。我们发现,那些4P内在一致性较高的橱柜企业取得了更大的成功,而在某个要素上表现优异的橱柜企业,却因为4P缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。 第四:组织变革和资源配置 橱柜企业在营销战略的统领下,调整公司组织结构和资源配置,使之与其他要素良好匹配是成功橱柜企业的第四个重要步骤。 资源配置实质上是指资金、人员、费用、设备的使用和管理的授权。成功的橱柜企业在资源配置上都体现出了良好的技巧:一方面它们为战略变革提供充足的资源保障,另一方面,它们又保证了资源的低成本。