九正建材网资讯

透析:中国橱柜企业战略营销模式

来源:九正建材网 发布日期:2010-06-30 08:18:34 查看次数:
【九正建材网】 **近几年来,橱柜行业经历了金融危机、通货膨胀、楼市低迷等冲击波之后,“战争”并没有任何收敛,大家继续“和谐”地血拼。
          橱柜企业要以前瞻性的视野布局市场,利用时间或空间的集中,将有限资源调配,为未来进行投资;绝不能以现有销售贡献率决定资源投放,为眼前利润进行规划和投入。对一个全国性橱柜品牌来说,其市场布局一定要着眼于全国甚至全球这个大版图,对于区域强势橱柜品牌而言,则要对区域内整体和周边地区有通盘认识,并要时刻关注其他橱柜品牌战略区域是否与本品牌重叠,做好“海陆空”一体化防御战略的准备。           第三:优化营销组合

    厨房网发现,成功的橱柜企业和失败企业的4P(产品、价格、渠道、促销)差异并不表现在其中某一要素上,而是4项营销要素是否具有内在一致性。我们发现,那些4P内在一致性较高的橱柜企业取得了更大的成功,而在某个要素上表现优异的橱柜企业,却因为4P缺乏内在一致性终究难以逃脱营销困境。         第四:组织变革和资源配置             橱柜企业在营销战略的统领下,调整公司组织结构和资源配置,使之与其他要素良好匹配是成功橱柜企业的第四个重要步骤。           资源配置实质上是指资金、人员、费用、设备的使用和管理的授权。成功的橱柜企业在资源配置上都体现出了良好的技巧:一方面它们为战略变革提供充足的资源保障,另一方面,它们又保证了资源的低成本。

1 2

发表评论

关于九正 会员服务 广告服务 访客留言 企业邮箱 网站地图 建材专栏 地区专栏 产品归档 产品地图 服务条款
九正建材网 版权所有©2000-2024      九正建材网全国免费服务热线:400 6464 001 传真:028-83370196