2010年铁矿石谈判启动后，凭借着垄断世界近七成铁矿石资源的优势，巴西淡水河谷和澳大利亚力拓、必和必拓三大国际铁矿石巨头的报价一路飙升，涨价从20％-30％到50％，再到80％-90％。他们不断坐地起价，态度十分强硬，这场旷日持久的谈判也一直在争辩和对峙中延续。进入4月以来，随着谈判的深入，各方压力增大。日前，中国钢铁业协会常务副会长罗冰生向外界证实，卖方已提出将2010年铁矿石基准价格上调将近100％。

    国内很多大型钢铁企业的高层都在感慨，“想当年，是这些铁矿石供应商求着我们，要卖铁矿石给我们，可现在，是人家卡着我们的脖子，价格说涨就涨。”为什么会出现这样的局面？一位业界人士分析了其中的原因，“其实很简单，一是铁矿石资源稀缺；二是有必和必拓老总安德（DonArgus）的存在。”

    和卖鸦片的东印度公司没有区别

    4月1日，全球**大的综合性矿业集团——必和必拓的董事长安德，正式卸任了，在此之前，他已执掌必和必拓近10年。

    必和必拓公司（BHPBilliton）是由澳大利亚的必和公司（BHP）和英国的必拓公司（Billiton）在2001年6月合并而成的集团。必和必拓在铁矿石产量规模上尽管略少于淡水河谷和力拓，但相对于后两者，它更加全面，综合实力更强。

    **经济学家郎咸平评价说：“现在的必和必拓和当初贩卖鸦片的东印度公司没有区别，它无处不在，掌握着这个星球上数量惊人的资源，它背后不仅仅是产业资本，也是看不见的金融资本之手。”2009年，中国68家大中型钢铁企业实现利润553.88亿元人民币，同比下降31.43％。而必和必拓仅2009年下半年的净利润就高达61亿美元（约合415亿元人民币），这还不算其没有公开曝光的石油资产等。

   取得这些“辉煌成就”的必和必拓要感谢安德。1940年出生的安德，拥有50多年的金融管理经验。16岁时，他就进入澳大利亚国民银行工作。在那里，他一直熬到了50岁，才成为了国民银行的CEO，并因带领银行走出上世纪80年代的经营困境而闻名业内。1996年，他加入必和公司董事会，3年后，升任董事会主席。在他的治下，必和完成了一系列的大型并购，公司不断扩张壮大。

    从2001年必和必拓合并之日起，安德就是**任总裁。一上任，他就立志要改变铁矿石供应商“不受待见”的历史，他果断地找到淡水河谷和力拓高层，强调为了“共同的利益”，提高铁矿石价格。在他的强硬态度下，铁矿石的价格由原来的一吨十几美元暴涨至2008年**高时的200美元/吨。