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门窗幕墙业二级经销商生存存在四大困境

来源:九正建材网 发布日期:2010-06-09 07:33:29 查看次数:
【九正建材网】 随着国内建筑门窗、幕墙的市场越来越旺盛,更多的国外企业也纷纷抢占国内市场,想在这个这块大蛋糕上分一杯羹,这更加剧了市场的竞争。

    通过走访,笔者发现二级市场的经销商在各个环节中存在着较多的问题,简单归纳,主要有以下四个方面有待解决:

    一.渠道拓展

    这里渠道拓展指的是经销商对分销商、终端消费者以及影响消费者购买行为的群体进行的开发、培育和管理的动态过程。从整个泛家居行业的经营模式来看,产品渠道主要有隐形渠道和显形渠道,显形渠道指的是批发渠道和零售渠道,而隐形渠道指的是影响消费者购买行为的中介群体,如装修公司、家装设计师等。无论对经销商还是厂家,分销渠道建设都至关重要,如何才能找到分销商和经销商是厂家和经销商关注的问题,经销商选好分销商主要从以下5个方面进行:

    1.经营实力.这主要看批发商的批发商品规模和对产品的投入数量上,经营规模大的客户销量肯定也会大,而在市场开发方面能够保持较大的客户投入上面,从而拉动较大的客户消费。经销商不可否认,与经营规模雄厚的分销商合作,销量上有相当大的保障,心里也踏实一些。

    2.管理水平.要了解分销商的管理水平如何,只要去看一下的他的仓库物品摆放就能知道了,管理规范的经销商其仓库管理一定是井井有条,如果仓库乱堆乱放,豪无秩序,说明这个客户的管理水平比较差。随着市场竞争的进一步加剧,经销商不得不由“坐商”改为“行商”,不仅要做好产品配送工作,还要展开终端销售,因此在选择分销商的时候要认真考察,要选择那些管理水平好的分销商。

    3.营销模式.分销商的营销模式一定要和产品的性质相吻合,营销模式如果不匹配的话,必定会导致销售产品受阻,销售力不强,如果不认真考察的话,可能会在以后产生不必要的分歧,影响产品的整体销售工作。

    4.运作经验.对于经销商来讲,这一条也是非常重要的,一个长期经营某种产品的分销商,一定会在所在行业中积累相当多的专业知识和销售技巧,能够很好地掌握销售的主动权,并且了解客户的需求和特点,保证销量的稳定增长,因此在以后的销售工作中,一定会成为客户选择产品的**。

    5.合作意愿.选择分销商时,一定要选择那些真心合作的客户,无论客户的条件有多好,管理水平有多高,如果没有真实的合作意愿,估计这样的合作不会长久,因此在选择时要避免这一点。

    二.团购模式

    对于经营门窗幕墙的经销商来说,一定要重视这种影响途径,特别是没有太多销售资源的经销商更是如此。团购对于被购买的企业和品牌来讲,具有非常重要的战略意义和现实意义,可以说几乎每个企业都有团购的行为,但并不是说每个企业都能够重视团购,并且能把它做的尽善尽美。团购营销主要有几个特征:一是消费集中,大多数团购客户都要明显的季节性,都会选择装修旺季进行。

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