5月4日，美的电器发布公告称，拟以5748万美元收购埃及空调企业Miraco公司32.5%的股权并成为其第二大股东。这是美的集团2008年初启动国际化战略以来做出的**大的海外投资。

　　之前美的虽然在越南投资3000万美元建设了家用空调、生活电器的生产基地，并在泰国、白俄罗斯等地进行了生产布局，但是从美国联合技术公司的子公司手中接手埃及Miraco公司32.5%的股权却是其国际化战略落实的关键一步。

　　不过与主要的竞争对手相比，目前自有品牌的国际化依然是美的电器的“短板”。相比之下，海尔集团已在海外拥有了近30个生产基地，目前海外生产销售比例已占到其海外收入的3成以上。

　　从全球家电产业的趋势来看，以GE、博世-西门子、惠尔浦、伊莱克斯为代表的欧美企业，在过去几年经历了将生产基地前往中国、与中国企业合资再到转让部分业务给中国企业的过程，中国企业则经历了出口贸易、海外设厂（包括合资）到海外并购的过程，两条线索的交合则显示出全球家电产业的梯级转移。

梯级转移

　　海尔集团有关人士告诉记者，“在这次收购后海尔与Fisher & Paykel签署了一项合作协议：在全球范围内互补和强化双方技术优势，共享双方市场资源、供应链资源，发展高端家电产品。”

　　2009年底，海尔集团旗下的重庆日日顺连锁与Fisher & Paykel签署了中国市场20年期限的**分销协议。之前Fisher & Paykel在澳大利亚和新西兰市场**营销和分销海尔品牌家电产品，2009年斐雪派克已经实现了扭亏。

　　其实之前为了进入美国的主流市场，1994年就到美国北卡罗莱纳设厂的海尔又推出了高端自有品牌“卡萨帝”，并通过赞助NBA职业篮球联赛等方式来宣传，但是其效果并不明显。目前美国的白电市场依然被惠尔浦、GE、伊莱克斯等白电巨头控制，海尔只占不到5%的份额。

　　尔后，海尔试图收购当地第三大白电企业美泰克进入该市场，但**终被惠尔浦击败。2008年，开始传出的海尔收购GE家电，但未有落实。不过，海尔在东南亚、印度、新西兰等地通过收购进入了主流市场。

　　海尔印度公司储备了近200亿卢比（约29亿元）计划在印度再收购一家主流的空调企业来加大在印度的投资。

　　帕勒咨询机构资深董事罗清启告诉记者，“欧美的白电企业一直也在进行转型，西门子、GE等企业已经将主要业务转向了利润更为丰厚的基础设施、能源等领域。”