无论是突然增加的嵌入式厨电，从未涉足过的燃气热水器，还是标新立异的整体浴柜，都“仿似神来之笔”，不仅体现了德意对新产品的关注与渴望，事实上更为其勾勒出了一幅从家电制造到整体厨卫解决方案提供的利润新版图，业内人士如此分析。

　　年销售12个亿的德意显然不能与海尔、美的这样的家电巨头们相比，但作为浙江厨电系的代表企业，其赢利模式却一直为人津津乐道。如今，打破自己曾经定下“坚守厨电产业边界”的藩篱，德意总裁高德康说他想要双倍的利润。

从家电制造到整体厨卫 行业里的高利润率

　　“中国**大的一个厨房电器厂家的销售金额15个亿，中国**大的卫浴电器的厂商它的销售金额也是15个亿，进入到厨卫我们的产业空间相当于扩大了1倍，24个亿是我们的目标”， 高德康开始构想未来的盈利模式。

　　事实上，这还只是电器方面，还没有考虑到与之配套的整体橱柜与整体浴柜行业较高的利润率。有数据表明，目前的橱柜市场900亿元，大中城市的浴柜的普及也几乎达到了80%，在未来5年内，“整体厨卫”市场空间将有望达1400亿元以上，如果加上与之配套的一大批厨卫电器设备，未来10年，其市场空间可想而知。

　　高德康显然看到了这个市场，他增加了6个亿的预算，用来建设300亩超大型的厨卫电器新工厂。与之紧挨着的橱柜新工厂投资更大，大概有26个亿。

　　这些都是高用来实现理想的**步，他的理想是未来两年内打造包括“烟灶消”、微波炉、烤箱、热水器、水槽、**等在内的“8＋2”**系列产品，并用5-8年的时间实现5千家的零售网点的渠道建设目标。

　　不过，尽管德意做好了充分的准备，结果依然不可预料，就目前整体厨卫的竞争格局来看，依然是中外合资品牌坐稳中高端市场，中小企业仅在低端市场完成积累。值得庆幸的是，在某专业人士对目前整体厨卫的竞争格局的分析中，未来的趋势是品牌橱柜企业与与品牌厨卫价格企业强强联合，仅从这一点上说，德意还是“有机可乘”。