2009年大店风已经上演，动辄几百平方米的终端店已经屡见不鲜。大家对三四百平方米的终端店已经不以为奇，集成吊顶终端店已经从原来的平面展示发展到了如今的体验店立体展示形式，这是一种行业发展的进步。但与此同时，集成吊顶行业大多数的终端店还是一种小、杂、乱的情况。产品被简单地陈列着，毫无美观可言。这个问题不仅在二三线品牌中存在，同样在一线品牌中也存在。

　　终端大店化，将继续成为2010年的主旋律。因为大店才能救终端，大店就意味着品牌。在竞争更加激烈的2010年，终端店无疑成为了主战场。“店有多大，市场就有多大”，虽然这话有点极端，但基本反映了建材行业的现状。

　　团购或撑起销售半壁江山

　　网络的出现，为消费者提供了一个超越时空的沟通平台，在这个平台的影响下，团购作为消费者争夺自己利益的代表出现。团购的出现，既使得我们的单品利益削减，又通过量的提高实现了更高的利润。而另外一个原因又怕现有的市场被其他经销商通过团购的低价吞噬，使他们被逼去做团购。

　　团购，是很多企业又爱又恨的东西，但这应该是时代发展的趋势。逃避它，必然会失去争夺市场的一个机会。扬其长避其短，才能更好地发挥它的优势。而团购也必然成为2010年销售的主力军。

　　后记

　　2009年，越来越多的家电企业拥入集成吊顶行业：美的、TCL、长虹、帅康、澳柯玛……虽然有些企业目前只是占个位置，有些开始起步，但这些企业动静都不是很大。动静不大不意味着这些企业可以忽视。

　　“狼来了”，集成吊顶行业已经喊了好几年，但是总感觉只闻狼声，不见狼影。实际上，狼已经到来，只是这狼的习性，是喜欢伺机而动。它在不是机会的时候断不会冒然出击，只会在一个**恰当的时候，突然爆发，杀你个措手不及。这个充满商机的集成吊顶行业，在2010年将会吸引更多的“狼”。集成吊顶几年来的发展也积累了许多经验教训，认真分析局势，行在当下才能赢在未来。