展望2010年，对于卫浴行业未来的发展，各大企业不约而同地锁定了信心、电子商务与节能环保这三大关键词。先是家具领军企业试水电子商务大获成功，又有哥本哈根气候峰会激发全民关注节能环保，在此背景之下，卫浴企业也渐渐明确了未来的前进方向。

　　近年来，四维、恒洁、惠达、箭牌、法恩莎、东鹏洁具、澳斯曼、金牌、美加华、九牧等国内卫浴品牌开始形成引人瞩目的优势。如今，国内高端卫浴市场长期由美、日品牌瓜分的局面正在悄然改变，国产卫浴奋起与国外卫浴品牌抗衡，争夺国内高端卫浴市场，而这种局面必将形成燎原之势。

　　品牌建设

　　品牌推广将现大手笔

　　强化品牌推广是卫浴企业发展壮大的恒久法则。在过去的一年当中，在品牌推广上的明星企业当必推恒洁卫浴。无论是从销售业绩，还是品牌建设方面，恒洁卫浴在2009年都取得了非凡的成绩。2009年，恒洁卫浴的发展可用“动”与“静”两个字概括。动，恒洁一系列大手笔的品牌推广引起了业内高度关注；静，与轰轰烈烈的品牌推广相比，恒洁的产品则是不动声色地走入了千万百姓家，保持着一如既往的高品质。在2009年度卫浴洁具全国权威测评中，恒洁卫浴产品跻身前10名，其实力乃至影响力可见一斑。

　　对于大手笔品牌推广的效果，恒洁卫浴市场部经理阮必义表示，2009年恒洁卫浴的销售额比去年同期增长了30%～40%，可以说品牌推广效果非常显著。谈到恒洁2010年的宣传推广计划，阮必义表示将在去年的基础上继续加大力度，除在央视与湖南卫视继续投放电视广告之外，还将建立与各地方台的合作，加大宣传覆盖面。除此之外，也将继续与主流互联网媒体合作，并加强户外广告投放力度。

　　渠道建设

　　提升渠道覆盖率

　　渠道是否健全是衡量一个卫浴企业占有多少市场份额的重要依据。据了解，益高卫浴在困境的2009年仍然创造了行业奇迹：实现销售业绩同比增长37%，一级城市覆盖率超98%以上，渠道覆盖增长率超66%，新增经销商数量超100家，国内专卖店总数量超610家。今年，益高卫浴将通过集团化运作，继续扩大渠道覆盖率。

　　2009年，泰陶卫浴花巨资研发的自主专利“自洁皇”系列产品受到市场追捧，荣获“2009年度优秀卫浴新产品”称号，同时做好了调整产品结构，增加配套产品和加大投入，完善网络铺建以及加大对经销商的支持等各项工作，新增80多家专卖店，销售网点达到了500多家，销售总额比2008年增长50%。在新产能的拉动下，泰陶卫浴今年的渠道拓展也将有许多新举动。

　　资本运作

　　谋求上市加速发展  

　　资金是否充足，决定了企业各种决策的执行效果。面对日趋激烈的国内市场，不少正在崛起的卫浴企业认为，要建立大量的终端渠道、扩大产能，就需要上市融资。

　　2009年，九牧集团大力拓展企业生产能力，加快占地面积达1386亩的现代化工业园的建设步伐。如今的九牧集团已发展成为行业**企业。截至2009年12月，九牧集团已在全球范围内建立了旗舰店228家、专卖店3000多家、专列区8000多家，社区便利店及五金店2万多家，总计3万多个销售网点，全年销售卫浴产品3500多万件。

　　2010年是九牧集团迈向国际化的**年，将以“新九牧、新征程”的全新战略，围绕“九牧洁具、全球共享”这一目标，在巩固九牧品牌国内优势的基础上，逐步向国际市场延伸。九牧集团总裁林孝发表示，九牧将以“创东方卫浴奇迹，打造世界名牌”为目标，提升南安在世界卫浴行业中的地位，为海西走向世界做好充分准备。据透露，九牧将于2010年启动上市计划，预计2014年在国内A股上市，同时，该集团还制定了2016年“100个亿”的销售目标。

　　产能扩张

　　紧扣客户需求 扩大有效产能

　　据悉，2009年东鹏洁具的国内销量增长了26.8%。在全国销售网络覆盖渐广、大力度开展节假促销的情形下，东鹏洁具产品常常供不应求。在外行人看来，似乎形势一片大好。东鹏洁具总经理蔡初阳表示，洁具发展**大的障碍，是欠缺对客户产品信息的有效整合，生产、销售、经营三大板块缺乏体系化的联动。“如果把洁具的基础做好，我们的增长可以在现有增幅上再翻一番！”

　　销售的一项重点工作是对市场作出正确的评估判断，从而形成产品菜单的计划预算，并将其传递到生产环节；此外，产品的有效周转，做到清仓查库，也是销售的责任。如果销售没有承担起这些责任，生产就会处于被动的消耗性运作，有效资源得不到充分发挥与利用。