3月26日至27日，2010欧斯宝整体吊顶全国经销商年会在番禺丽江明珠酒店举行，来自全国一线城市的百余名欧斯宝经销商代表齐集一堂，围绕“整合营销.全面领跑”的主题展开了一系列讨论。

　　问：俗话说“一年之计在于春”，每到春天，很多品牌、很多企业都会推出新一年的计划。今天有幸请到整体吊顶领军企业欧斯宝的总裁马彩宣女士，和我们分享对欧斯宝2010年的展望以及对整个行业的看法。马总您好，今天上午您在经销商年会上做了内容为2010年整体规划的主题报告，现在能不能给我们简略地浓缩概括一下，让广大网友对欧斯宝有更多的了解。

　　马彩宣：亲爱的搜房网友们，大家好！很高兴今天能够在经销商年会的现场和大家交流我们全年的计划。欧斯宝公司发展到今天已经有14年的历史了，2010年我们定位为整合年，将整个公司的运营模式、品牌发展思路全面进行整合梳理，在管理、在整个市场的推广方面将会迈上一个全新的台阶。今年的产品主要围绕着环保、低碳的思路来研发，另外产品线也有所延伸，走抢占行业**高端的路线，在全国一线城市将会新开10家左右的高端美学馆，销售纯手工雕制的铝合金吊顶产品。

　　问：我观察到今天来了不少经销商，2010年计划再增加多少经销商伙伴？

　　马彩宣：欧斯宝在全国的营销网络基本上在10年前已经铺开了，所有的一线城市都有专卖店，目前规模达到700家，今天来参会的经销商全部是一线城市的一级经销商，都是当地区域的“掌门人”。

　　除了刚才谈到的10家高端美学馆以外，我们今年计划还要在全国开100家专卖店，新征召经销商50至60家，以二线市场为主，因为一线已经全面开发完毕了，今年开始走向二三级。未来这些城市将会是我们发展的重点，因为二线市场的房地产和消费能力都在迅速地增长，消费者的需求和我们的产品定位已经达到匹配的阶段，所以我们也在往这方面扩展。

　　问：发展了这么多年，欧斯宝有很多经销商伙伴，在选择经销商方面应该也有一些必须的要素，你**看重什么？

　　马彩宣：我觉得选择经销商主要有两个方面：一是老板是不是属于业内人士，因为业内人士的思想格局、理念很重要；二是他对做品牌的远见、解析，能不能与我们的品牌发展理念规划相吻合。

　　问：今天的年会，整体感觉很有气氛。你们每年除了经销商年会之外，还有没有其他一些针对经销商的活动？

　　马彩宣：我们每年针对经销商的活动其实很多，有四次区域性培训，有拓展，还有两次经销商年会，算是吊顶行业和经销商互动比较频繁的企业，所以我们合作得也非常好，大部分经销商都是合作了十年、八年的，都是很稳定的老朋友，他们对我们企业也非常有信心。我觉得志同道合是非常重要的，大家密切地合作，共同地发展。

　　观点：女性在家装中扮演的角色日益重要

　　问：行业内的人可能都知道欧斯宝和现代冠军是一家的，但有些消费者还不是很清楚。按照未来的发展规划，两个品牌会完全划分开，成立两个单独的公司吗？

　　马彩宣：欧斯宝旗下有两个品牌，一个是欧斯宝，一个是现代冠军，他们走的路线是完全不一样的，产品风格也不一样，欧斯宝是以男人的大气、专业、注重品质作为路线和定位，而现代冠军主要走的是唯美的女人路线，很温馨，从色彩、款式上是这样区分的。目前所有的终端店面、营销团队、所有的宣传品是完全区分的，按照计划，以后这两个吊顶品牌的发展思路、团队、管理还会彻底再进行区隔。