如何提高消费者的满意度和对品牌的忠实度？这些都是橱柜企业迫切需要解决的问题。

    思路一：价格战

    以往的“金九银十”是橱柜企业争相亮相的时候，而今天的促销力度不小，市场反应却淡然，总之价格战对市场影响越来越小了。五金件涨价了，板材涨价了，台面涨价了，人工也涨价了，海外市场出现了变本加厉的新型贸易壁垒，橱柜行业的“拐点”犹如一场劲风，吹出了两边倒的现象：一些橱柜企业迫于成本压力涨了;而另一厢，为了抢占市场份额，不断有企业卷入低端价格战。橱柜企业越来越多的理智回归：价格战”不利于橱柜市场的良性发展，企业当务之急应提升品牌和服务。

    思路二：大规模定制

    金牌橱柜总经理潘孝贞曾说：橱柜大规模定制是解决橱柜行业面临困境的一个必由之路和**终的发展方向。目前大规模定制还是一个很棘手的课题：房屋建筑开发设计规划显著差异;水电管线、管道、煤气等基本设施的布局涉及到橱柜的无缝接合;厨房电器尺寸。业界企业正努力寻求生产的刚性与消费者需求柔性之间的平衡点。

    思路三：行业整合

    但凡行业发展到一定阶段，会出现一段时间内的洗牌整合。有人说橱柜08年很艰难，09年更艰难：精装修市场还有多大潜力?在融资困难的情况下如何铺开市场?中国原创设计与国际差距依然存在……纷纷扰扰雾里看花尽，管市场前景不明朗，但优胜劣汰是竞争法则。

    思路四：橱柜产业化模式

    由雅迪尔引爆了业界对产业化的模式的关注和探讨。中国正大规模的橱柜企业很少，与国外差距甚大。因橱柜的服务半径小，跨区域性销售成本高，交货期长。如果标准化没有实施，差错率高后台跟不上，竞争力和品牌形象的辐射会降低。方太、帅康等大力介入整体厨房，厨电一体化模式已初显成效。

    中国的现代橱柜业已形成了一个包括两万多家厨房家具店，覆盖全国所有的省会城市、二级城市以及超过90%的县级市场的庞大的产业体系。一批优秀的企业涌现，另有上百家企业正处在快速发展过程中，有望成为行业中的重要力量。橱柜企业在这种激烈的竞争中，需要时刻审视自身的发展状况以及所处行业地位，总之，变则通，橱柜行业的整体升级已经到达刻不容缓的地步！