时常会听到某某专卖店“功亏一篑”、“某某专卖店稍有盈利等等一些喜忧掺半”的话语,那么一个好的专卖店,到底该如何做?我们需要把握以下几点:
之一:企业是“娘家”,专卖店是“新娘”
对于企业而言,世界上**伟大的是母亲,母亲**幸福地莫过于成为新娘的那一刻,也是让人们**心仪的一刻,如把专卖店比喻为新娘,企业就是娘家,我们所为一切一切,都是把新娘装扮得更加美丽动人,涉取精华,走自己的路,让带有极厚企业个性风采的专卖业态,成为这个世纪的一种新文化,开出鲜花,结出硕果,售前娘家要做点什么呢?是把新娘装扮得更加美丽动人,才够吸引人,售中娘家(市场部)要时刻准备支持一线销售的一切工作,做到时时信息沟通。售后在销售中是一个**重要的环节,有没有回头客,能不能建立长期有效的稳定的销售合作伙伴,能不能打造品牌,全靠售后,售后是企业的生命,就像谈一场恋爱一样,爱是谈好了,可是没法兑现,这是一场很空洞的爱,不仅是爱毁了,生意砸了,品牌也没有了。售后其实主要是娘家来做,而新娘只是个沟通和传递的作用。
之二:什么是专?什么是卖?什么是店?
专卖店是企业给自己制作的一面镜子,它把企业的内在文化体面地展现给社会,这面镜子必须时刻保持整洁光亮,不能留有任何污点给顾客,从而造成视觉上的偏差。“专”要把产品的定位与消费者的承受能力及接受度,紧密的联系在一起,其中包括产品的风格、品质、个性、价位以及所针对的消费者年龄层、职业因素等;“卖”,是尽全力满足顾客对产品的要求,把每一个进店的顾客的表情、动作、语言细节快速的合成一张买场图片,先给顾客当参谋,后做主人;“店”,是店铺的布局设计一定要结合企业品牌文化,突出个性,让顾客对你这个商标有一种身临其境的感觉,这其中包括了美学、光学、建筑艺术学、陈列知识、平面设计学、装饰艺术、文化艺术等等来营造店的气氛,这也是一种视觉营销。
之三:如何服务和做好品牌造势?
门业终端不仅在于形式,更重要的还是内容。门企靠模仿和导购条文,是做不出终端的好嫁衣,专卖店的运营体系就是一套整合的软硬服务,随着市场的推进,所有的营销手段**终都在为服务来创新或起作用。
服务,即是一种本职工作,又是一种企业的功能。目前,我们的服务都是在一种责任的制约下来完成本职工作,店员、店主、公司之间的利益关系,往往使我们的职员忘记了“品牌”、忘记了“消费者”;正是这种在利益矛盾中的忘记,原本的品牌文化意识的渗透无形中就会被淡化或扭曲掉。坚持堡垒固然重要。行者尽职也理所当然,如果我们都以自身的利益为出发点,顾客就慢慢地觉得在受欺骗。
为此,企业创造价值不但要负起自己生存的责任,更应该肩负起一种社会责任,如去年奥康西安市场促销活动,只要顾客在奥康店消费,就是为“田亮奥康爱心病房”捐献一份爱心,开展“购满300元,就可获赠田亮‘爱心一跳’”的门票一张。
这为终端赢得旺盛的人气,有力提升了终端的**度。例如我们这次厦门勇士斗牛给厦门人们留下的影响是很大的,品牌就是要人记住,熟悉你,你就会形成品牌认知,而且给予社会的是一种长久的希望和收获,这种社会营销的服务远比促销战中的商业营销的色彩更让人蓦然回首。