央企下属酒店有重组机遇
据中国政府网公告,国资委主任李荣融提出,要对中央企业非主业资产加大专业化整合力度,从2010年起,力争用3-5年时间将中央企业非主业宾馆酒店分离重组。
此次分离重组是在央企主辅分离、辅业改制的背景下进行的。目前中国酒店业发展迅速,但是存在过剩的隐忧。大多数中央企业所办酒店连年亏损,酒店不仅不能为央企带来利润,而且成为央企的负担,甚至是滋生腐败的温床。
央企剥离旗下的酒店资产是国资委的一项战略安排。该战略已持续了数年,模式主要有三种:一、公开挂牌出让;二、央企内部各自组建酒店集团;三、把酒店行政划拨给专业的酒店管理公司。从卖方的角度看,央企希望多家酒店捆绑出售,把优质企业连同劣质企业打包卖。而从买方的角度来看,会出现好资产有人买、劣质资产卖不出去的局面。
此外,央企旗下的酒店资产十分庞大,历史遗留问题较难解决,处置起来非常棘手。
如果国资委下大力度整治央企资产,那么短期内酒店资产供给过剩,一些相对优质的酒店溢价率会下降,部分酒店会出现深度折价出售的情况,这将成为酒店管理公司介入的好时机。建议重点关注北京首旅集团的酒店整合平台首旅股份、上海锦江酒店的子公司锦江股份、广州市属国有酒店资产的整合平台东方宾馆、湖南酒店**企业华天酒店、江苏国资委旗下的金陵饭店、上市十余年没有进行股权投资和酒店扩张的新都酒店。