任何事物都有两重性，如何转危为机，使地板企业得到发展壮大，是大家共同的愿望。如何化危为机这是地板行业必须面对的现实，如何化解:

　　（一）**是要解决地板材料，去年，由于俄罗斯大幅度提高原木出口关税，造成税后木材价格 过高，企业难以接受，致使从俄罗斯进口原木减少数量达到600多万立方米，解决的办法：1、通过政府、民间组织和俄罗斯政府进行谈判，寻求双方都能接受的税率,使俄罗斯原木能较顺利进口到我国;2、拓宽木材进口渠道，根据价格的高低和对树种的要求,可加大向加拿大、新西兰、美国等国的木材进口数量,以满足木地板 业对原料的需求。

　　（二）在目前林产品出口较困难的情况下，我国的木地板生产和出口企业大都在微利、保本有的甚至在亏本经营，在这种情况下，建议林业主管部门和行业组织，对目前的状况进行调查研究，拿出有说服力的报告给有关部门，争取国家尽快出台对木地板生产和出口企业的优惠税收政策，以扶持木地板企业的生存和发展;

　　（三）利用这次金融海啸的冲击，我国的木地板行业，要提高品牌、质量和创新应变能力,根据现代家居生活讲究时尚潮流，讲究颜色搭配，讲究复古心态等特点，在产品保证质量的同时,尽量使产品更加多元化，多层次化，更能体现现代城市生活居民的现代思维,参与国内外竞争;

　　（四）外贸企业要利用信息，面对可能出现的问题，千方百计提高警惕，防止上当受骗，另外，还要努力设法开拓出口渠道。

　　（五）千方百计发挥人的主观能动性,开拓国内市场,金融海啸对国际市场造成的冲击是不争的事实,至今的影响也还是存在的，而且在短期内是不可能恢复,因此我国的木地板企业在千方百计有开拓出口渠道的同时,必需迅速开拓巨大的国内市场,国家为了国民经济的平稳较快发展，已启动内需的各项措施表明，我国的市场空间很大，我国的房地产在中央的调控中,已朝好的方向发展,这十分有利于木地板 企业的发展,木地板企业必需迅速占领，面对可能出现的问题,及时调整销售渠道,在继续开挖国际市场的同时,努力开拓国内市场。