据悉，消息人士透露，根据徐工集团未来发展战略，其目标是2015年进入世界工程机械行业前5名，但现实不容乐观。徐工集团有望投身央企的怀抱，收购方是中国兵器工业集团公司。记者就此向兵器工业集团相关人士求证，并没有得到否认回答。不过，二级市场对此更多持谨慎态度。

　　兵器集团与徐工集团早有交集。2009年6月初兵器集团主要领导走访徐工集团后，双方的联系就日益频繁。

　　兵器集团有关人士介绍，从产品线来看，兵器集团的下属企业中，凡是生产整车类军品的，民品差不多都在做工程机械，比如北方股份（600262）的小型挖掘机、北方重工旗下的“阿特拉斯”挖掘机等。兵器集团在某些领域（如挖掘机、塔吊）等具备较强的竞争力，而徐工在起重机领域具有强势地位。徐工集团还拥有不少军工资产。

        徐工需要“外延式”发展   　　近年来，围绕徐工改制的新闻接连不断。在引进凯雷投资失败后，2008年徐工启动资产注入和整体上市；2009年整体上市完成后，随即提出募资50亿元的定向增发预案。

　　但现实不容乐观。在工程机械行业，一方面是三一、中联重科凭借灵活的机制追赶；另一方面是卡特彼勒、沃尔沃等国外竞争对手的强势入侵。徐工董事长王民曾坦言，徐工集团需要“外延式提升”实现突破。

　　地方国企变身央企的案例已不少

　　2007年以来，由地方国企变身为央企成员的案例已不少：兵装集团入主天威保变（600550）、重庆路桥委身南光集团、大唐发电（601991）收购渝能集团、中材集团控股祁连山（600720）、国家电网拿下许继电气和平高电气、中冶集团入主岳阳纸业（600963）和锌业股份（000751）等等。分析人士称，此次兵器并购徐工的价码估计要达到上百亿元资金。

　　市场人士认为，目前兵器集团大部分上市公司业务单一，抗风险能力弱。不进行专业化并购重组，可持续发展能力就不强，如果兵器工业集团收购徐工则可以做大工程机械业务。