近期，位于中国家具三大制造圈之一四川的中国家具行业**企业——全友家私逆市而行隆重推出了两款高档产品和两款个性产品，也借此发出了突围混战的声音。一个行业领导品牌的战略布局将会对行业下一阶段的新格局产生怎样的影响？有关专家对此进行了解读。

　　中国家具制造业2008年的产值为6500亿元人民币。从1978年的13亿开始，30年增长了500倍，每年平均增速达25％～30％。疯狂的增长速度，为今天行业的无序竞争和混乱局面埋下了隐患。

　　中国的家具品牌大多从“洗脚上田”的小农经济逐步演变过来，不少从模仿、抄袭开始，产品缺少内在的文化溯源，为了寻求捷径，很多企业没有经过市场培育阶段，就直接参与到市场竞争。随着竞争的加剧，尤其是大量同质化生产者涌入市场，中国家具行业没有品牌根基的劣势逐步凸显出来。采取恶性价格竞争手段，用利润换市场的低水平的竞争格局也就不可避免，市场上到处弥漫着短兵相接的硝烟：价格血拼、资源透支、广告轰炸。

　　在中国家具行业陷入大路产品多，名牌产品少；平销产品多，畅销产品少；粗制产品多，深加工者少；中低档货多，高附加值少的的无序乱战时期，受低沉市场的影响，很多企业都是采取收缩战略。作为家具行业的**企业，全友家私推出两款高档产品：高贵、奢华的巴洛克华风格重现欧洲皇室王朝视觉盛宴的“欧德”系列；古典与时尚浪漫的**邂逅，为追求浪漫情怀的人群打造一个法兰西风情韵味的家居氛围的“香榭丽舍”系列。同时推出两款个性产品：为孩子营造一个童话般世界的“格林花园”系列；满足了都市人崇尚简单、删繁就简心理渴求。全友家私的这种品牌战略布局迎合了现代人的文化精神的自觉，这种文化的提升，是基于企业自身技术现代化和核心竞争力的协调和可持续发展。

　　合久必分，分久必合，是事物发展之大势。在无序混战的“战国时代”，能够成为行业先醒先觉者并能因势做出变革举措，才能**终从硝烟中突围而出，成为胜利者。

　　·突围·

　　中国高端家具市场大部分被进口产品或外资企业所占据，而中、低端产品市场却处于供过于求的惨烈竞争的局面。要想从这个困局中摆脱，中国家具行业必须形成自己的强势品牌，从而带领行业突出重围，重新建立市场竞争规则和秩序。