08年的经济危机之下，家具行界经历了重创与波折，让此前一直高速奔跑了10多年的家居市场突然掉头转向，不少企业一度显得措手不及、甚至濒临破产。但是，在大浪淘沙中有不少的幸存者，也是成功者，正是用他们有所为有所不为的精神挺过了难关。

    “为”与“不为”是事物对立的的两个方面，有所不为才能有所为，有所不为便能“为必成”，有所不为是大有所为的必要前提。09年后半年的经济的复苏让他们看见了希望，看见了阳光。当然他们的幸存也是几经波折，几经磨难，在09年突变的市场运用了不寻常的营销手段。无论是居然之家与平安信托的合作，还是红苹果的“泛家居”营销模式，或是吉盛伟邦引领新的家具卖场甚至是武汉中国家具CBD的形成，无疑都让整个行业惊叹着，敬佩着…..

    营销创新模式一：建配龙香港馆台湾馆凸显区域品牌

    在建配龙成立十周年之际，2009年9月9日建配龙企业集团在东郊宾馆举行建配龙国际家居与国际家私装饰业（香港）协会和台湾区家具工业同业公会共同建设建配龙国际家居香港馆、台湾馆及婚纱摄影基地签约仪式。此举标志着具有国际**水平的家具产品将率先在建配龙集中展示，与市民见面。其中香港馆、台湾馆的面积均达到15000平方米，有软体、板式、实木等风格各异的家具产品。婚纱摄影基地面积达8000平方米，是目前国内**大的室内婚纱摄影基地。   

    行业聚焦：建配龙这艘国际家居航母港驶进了香港馆和台湾馆这两艘航母，也是展示香港、台湾数百个家具**品牌在国内的**窗口，将充分展现两岸三地炎黄子孙的智慧、非凡的设计水平和制造工艺。香港馆、台湾馆和婚纱摄影基地的签约丰富了国内的家具市场，不仅弥补了国内家居业的稀缺，同时为国内家具业的发展注入了新的动力，两岸三地的合作将形成合力，共同开拓国际**的家居市场。

    营销创新模式二：吉盛伟邦展销结合模式

    往年9月，广州家具行业**大的热点莫过于秋季家具展，而今年的9月，广州家具圈**炫目的盛事当数6～9日举办的吉盛伟邦琶州家具采购会。据了解，JSWB广州家具采购会是吉盛伟邦打造的集展会和零售于一体的多功能复合型流通平台，对公众全面开放，凡购票入场的观众，展会主办方都会发放“专业买家”的入场胸牌，消费者可获得与采购商同样的产品价格信息，即常说的“出厂价”或“采购价”。

    行业聚焦：众所周知，展示当年**新产品是展会的一个主要功能。在平时，吉盛伟邦琶洲常年展馆扮演着终端销售平台的角色，消费者可以在此实现家居用品一站式购物的需求。而到了3月和9月，常年展馆内的门店就摇身变成该品牌家具的展位，与专业展馆共同承担起展览展示的功能。不仅采购商可以在展会上采购**新的产品，消费者同样可以**时间与本年度**新款的家具零距离接触，吉盛伟邦将展会与终端销售相结合而打造的全新“展销会”概念，这着实是家具行业的创新。