就行业的实际情况来看，标准化进程的加快及产品标准的不断完善，绝不是“随波逐流”的权宜之计，而是势在必行，是产业发展的百年大计。石材产业标准化进程的加快和产品标准的不断完善，下大力气推动标准化生产和管理，及时跟踪和采用国外先进标准，不仅有利于我国石材产品的世界化，摒弃和避免产品在国际市场流通的“梗阻”，增强我国石材产品在国际市场上的竞争能力，而且有利于产品成本的降低，有助于行业企业的节能减排，有助于增强整个产业与社会的亲和力。

　　做强区域品牌

　　泉州市惠安县自古就有“石雕之乡”的美誉，其石雕艺术的历史可追溯到1600多年前的晋代，石雕文化源远流长。今年，惠安县将进一步优化石雕石材产业组织机构，延伸石雕石材产业链条，力争到2010年全县石雕石材业产值达到120亿元，将惠安建设成为**石雕石材基地。

　　在市场经济大潮下，如何做大做强惠安石雕产业，根据惠安石雕产业现状，惠安县采取了以下措施。

　　**，突出地位，强化载体建设。确立石雕石材行业作为区域经济的主导地位，发展壮大民营企业，加快外向型经济发展速度，完成国有石雕企业改制工作。同时，积极引进外资，嫁接民营企业，形成多种经济成分办企业的发展格局。 第二，做大做强，促进规模发展。建立现代企业制度，培养一批资本雄厚，技术先进，人才集中的规模企业。第三，打造品牌，推动产业升级。制定优惠措施，实现品牌发展战略。潮兴石材集团、联群石材已获得福建省**商标，三利源磨具获得福建省名牌产品称号。第四，应用规则，提高对外经贸水平。通过与院校科研单位联手，攻关一批科研课题，几年来完成科技攻关项目65项，其中“稀土抛光块”获福建省科技进步三等奖、泉州市科技进步二等奖和省重点新产品奖。第五，创办雕艺专业，培育创作设计人才。截至目前，该县共有省级工艺美术大师12人，工艺美术师15人，高级工艺美术大师5人，省工艺美术师200多人。

　　泉州尤其是南安水头，石材企业众多，却始终没有打造出一个**的石材品牌。对于终端消费者，说起石材产品品牌更是一头雾水。相对国内相关建材领域来说，传统石材行业还处于“小、散、乱”的发展阶段，“小作坊式”的经营模式造成很多企业竞争力不强，更谈不上品牌经营。因此，在2008年水头石博会期间举行的石材形势分析报告会上，中国石材工业协会会长邹传胜指出，面对全球性金融危机，石材企业应转战国内市场或开辟新兴市场，应走品牌化经营路线。“传统的营销模式已不适应新形势要求，石材业要在创新营销理念和营销模式上下工夫。”邹传胜说。

　　福建新东源石业有限公司董事长杨加强告诉记者，此前其公司独创的品牌石砖主要销往欧美市场，其产品在美国目前已有76家专卖店，并建立起完善的物流供应体系，减少了流通环节，因而实现成本降低，以价廉物美而赢得美国消费者的认同，一直处于供不应求的局面。

　　“美国的营销模式十分健全，而在美国的连锁经营给我带来的启示是：一要做规模效应，比如我们在美国建立了76家石砖专卖店，有效扩大了我们在美国的品牌**度；另一方面是零库存概念，经销商要零库存，才能减轻压力，致力于营销渠道开拓，这就要求我们建立完善的物流渠道。”他说。