**佳导演：

　　提名：广东地区“双转移”产业策略

　　入围背景：广东地区“双转移”产业策略的实施对佛山陶瓷产生了巨大影响。产业转移焦点房地产网，整治提升，腾笼换鸟，关停并转，**近几年一直笼罩在佛山陶瓷的头顶上，佛山的建陶企业面临着从未有过的压力。

　　入围理由：20009年11月9日，佛山市禅城区陶瓷产业整治办公室召开新闻发布会，公开通报过去两年来禅城区已有87家企业完成关迁转移，共拆除生产窑炉269条，喷雾干燥塔l55个，分别占原总数的66.4％和62.5%。佛山陶瓷产业的整治仍在继续，产业转移过程一直在持续当中，不仅如此，“双转移”产业政策对于佛山陶瓷产业的影响将是持续和深远的。 

　　提名：国家质检总局2009年第95号公告

　　入围背景：2009年10月，国家质检总局公布了一批建筑材料的质检结果，结果表明，有97种建陶产品质量存在问题，除了包装有误等问题外，还存在放射性超标等质量问题，抽检结果一经媒体曝光，引起众多网民和消费者的高度关注，也成为行业内外热议的话题。

　　入围理由：消费者对于质量问题十分敏感，信息披露的高度透明也让这些问题无处藏匿，作为社会公器和“守门人”，媒体有责任告诉消费者，企业也有责任及时向公众公布真相，做出解释。另一方面，“陶瓷质量门”事件也暴露出陶瓷企业比较缺乏危机公关的经验，不能及时应对公众的信任危机，化“危”为机。

　　**佳外语片：

　　提名：伊奈收购美标

　　入围背景：2009年5月，日本株式会社伊奈社长川本隆一正式宣布，收购 “美标”亚洲太平洋部门事业的股份，交易额达1.12亿欧元，这是美标再次被收购，也是目前为止，卫浴行业在亚太地区**大的一次收购。

　　入围理由：对于中国消费者来说，美标曾经一度是高端卫浴品牌的象征焦点装修家居网，它的命运也牵动着中国卫浴行业的神经。伊奈专注卫浴领域近80年，对于美标的亚太事务的收购可以看做是伊奈图谋亚洲市场尤其是中国市场的战略之一，也从另一个侧面说明，国际卫浴品牌都盯上了中国市场这块巨大的蛋糕。

　　提名：新乐卫浴收购吉事多

　　入围背景：新乐卫浴的前身即鹰牌卫浴，与其说是新乐卫浴收购吉事多卫浴，毋宁说是西班牙乐家集团在中国市场的又一次资本运作。继收购了鹰牌卫浴以后，乐家再次出手，收购吉事多，通过收购和合并，乐家完成了在中国市场的又一布局。

　　入围理由：在被收购之前，吉事多拥有相对比较完善的市场基础和品牌基础网络超女，以及硬件设施，在经历了2008年的“破产疑云”后，吉事多**终尘埃落定，成为卫浴行业的又一个生动教材。