大上海联合采购的触角主要延伸在印尼、南非等地。联合采购基地建立了系统的信息资源,能够迅速梳理加工各采购成员的采购需求,各采购成员的采购需求经过汇总在印尼、南非等地采购时容易实现“批量捆绑”,**终实现各成员企业的“原材优化”和“成本**低”。
成本优势成利刃
在各个环节打通的情形下,如何依托本土优势,整合行业,形成自身的核心竞争力,自然成为名木屋研究的一大课题,**终名木屋将“成本优势”定位于自身的核心竞争力,提出了“实现客户利益价值**大化”的经营理念,既跳出本土地板品牌的同质化竞争,又取得和外来品牌竞争中的压倒性胜利。