本土门企老总建言
找差距问良策 川门一定要雄起!
四川千川木门总经理 骆正仁对川门的评价:
在四川,生产木门的厂家比较多,起步比较晚,资金实力不够雄厚,如何在灾后重建的大好日子,增强自己的基础,提升产品形象,实现品牌的升级,这是川门企业家必须思考的问题。
对川门的建议:
在大好的市场环境中,千川木门通过自身的努力获得了当下的发展,但压力仍大危机仍重。我认为,企业应走南闯北,大步往外扩张,加快在全国的网络布局,加速一级城市二级城市的步伐。木门企业应该抓紧时间赚钱,快速完成原始积累,走先繁荣后规范的共荣路。