国内市场正是天时地利

      在这种情况下，转战国内市场成为众多外向型企业的经营转变之路。当然，国外市场与国内市场的营销模式上还有诸多不同，而且很多门企一直进行贴牌生产，并无自主品牌，要想积极开拓国内市场，也将面临许多问题，诸如针对国内市场对产品品牌定位、形象包装、营销渠道铺设等等。当然，任何经营思路的改变也比不懂得迂回，死盯着出口那份订单的风险要小了许多。

      回国发展，是企业的一种更大的战略，当前的国内市场也算是一个占天时、地利、人和的大好时机。天时，金融危机使人们的消费更多理性，同时也使各企业在不断调整经营方式，大企业越做越强，小企业可能销声匿迹，在行业市场调整之时，企业只要定位正确，把握时机，一炮走红的可能性极大;地利，当前国内二三级市场对门类产品的刚需仍不可估量，此刻渠道下沉尤其重要;人和，政府对企业的发展越来越关注，相关部门对各大企业是热烈欢迎的，因为能带活当地经济发展。在这种情况下，门企应适时发力市场，在国内市场站稳脚跟才能真正成为企业过冬的棉袄。

    虽然国内市场潜力巨大，外向型企业对于急于摆脱外需困局，转向国内市场，但不可否认，要在国内市场分一杯羹，并非想象中的那么容易，销售渠道与品牌的建设与维护，是制约转型企业的瓶颈。企业在国内市场试水的同时，不可放弃长期积累对外市场的掌控。